automatización neumática Festo

Administración:

Ciencia, Teoría y Práctica

ADMINISTRADOR
Todo ingeniero dirigiendo a un grupo de
personas,

tras

un

fin

específico,

está

cumpliendo el rol de Administrador.Esta

realizando una Gestión.

Gestión = Acción de administrar

ADMINISTRAR
“Diseñar y mantener un entorno, en el que
trabajando en grupo, los individuos cumplan
eficientemente objetivosespecíficos”.
H. Koontz
“Proceso que comprende funciones y
actividades laborales qué los administradores
deben realizar para alcanzar los objetivos de
la empresa”

Continuación definición
Ejercer funciones administrativas
 Todo tipo de organizaciones
 En todos los niveles organizacionales

 Intención : generar un superávit
 Productividad (eficacia y eficiencia)

Principalesfunciones

Administrativas

Planificación
Organización

Integración del Personal

Dirección

Control

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación
Selección de misión y objetivos, y lasacciones para llevarlas a
cabo y alcanzar dichos objetivos. Requiere la toma de decisiones.
Organización
Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de
los individuos.Integración de personal
Nombrar las personas en los puestos de la estructura.
Dirección
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas
organizacionales.
Control
Medición ycorrección del desempeño individual y organizacional
para garantizar que los hechos se ajusten a los planes.

Tipos de Planes
Misión

Objetivos
Estrategias
Políticas
Procedimientos y ReglasProgramas
Presupuesto

NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar

1

Nivel
Estratégico

2

Nivel
Ejecutivo

3

Administrar

4
5

Nivel
Operativo

Administrar = Gestionar = GerenciarGestionar

Funciones Administrativas en los
diferentes Niveles Organizacionales
 Administradores, ejecutivos, gerentes y

supervisores
 Alcance de autoridad

Funciones Administrativas...