automatizacion

Páginas: 28 (6857 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2013
 

INFORME

Cómo funciona la
automatización
de los procesos de negocio
Herramientas para la Gestión de Procesos de
Negocio (BPM, acrónimo en inglés de Business
Process Management)
por Loic BOCHER, Jefe de Redacción de www.allaboutbpm.com 
y Miguel VALDÉS FAURA, Director Ejecutivo de Bonitasoft 

 

CÓMO FUNCIONA LA AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO
 

 
TABLE OFCONTENTS
Sample Request for Proposal ........................................................................................ Error! Bookmark not defined. 
1.  Architecture and Scalability .................................................................................. Error! Bookmark not defined. 
2.  Installation and Development Environment........................................................... Error! Bookmark not defined. 
3.  Modeling language: BPMN ................................................................................... Error! Bookmark not defined. 
4.  Activity / Task User Interface Design ....................................................................Error! Bookmark not defined. 
5.  Human Task Assignment and Delegation.............................................................Error! Bookmark not defined. 
6.  User Experience ................................................................................................... Error! Bookmark not defined. 
7.  Integration ...........................................................................................................Error! Bookmark not defined. 
8.  BusinessRules..................................................................................................... Error! Bookmark not defined. 
9.  Business Activity Monitoring and Operational Analytics ........................................ Error! Bookmark not defined. 
10. 
Openness ........................................................................................................Error! Bookmark not defined. 
11. Support and Maintenance ................................................................................Error! Bookmark not defined. 
12. 
Education and Training .................................................................................... Error! Bookmark not defined. 
13. 
Pricing .............................................................................................................Error! Bookmark not defined. 
Also in the BPMS Buyer’s Tool Kit:.................................................................................Error! Bookmark not defined. 
 
 

 

CÓMO FUNCIONA LA AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO
 

Prólogo
Este documento está dirigido a: 




Los gerentes a cargo de los procesos de negocio (en los departamentos de finanzas, calidad, RR. HH. y otros) que desean implementar planes de ahorro en los costos en forma rápida y 
fácil,  aplicando  la  estandarización,  automatización  y  la  integración  intra  e 
interdepartamental.  
Los gerentes a cargo de los sistemas de información que desean implementar herramientas 
BPM (formalización, automatización, simulación y gestión de procesos) en el corazón de los procesos de mejora del rendimiento operativo para su compañía u organización.  

Este informe explica los elementos clave necesarios para: 





Demostrar que BPM y la implementación de los proyectos de automatización de procesos 
funcionan juntos de forma natural; 
Identificar  los  motivos  del  por  qué  el  contexto  tecnológico  actual  es  favorable  para  la implementación de proyectos de optimización de procesos compatibles con las plataformas 
de BPM (arquitectura orientada a los servicios, que extiende los límites tradicionales de la 
empresa, BPMN, etc.) y  
Posicionar los proyectos de automatización de procesos en el nivel justo para lanzarlos de 
manera más eficiente. 

Ofrecemos ejemplos de proyectos donde se implementó Bonita BPM para ilustrar algunos de estos ...
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