Automatización de nuevas estructuras organizativas bajo el enfoque holónico

AUTOMATIZACIÓN DE NUEVAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS BAJO EL ENFOQUE HOLÓNICO

Yarima Vela
yarimavela@yahoo.com

Programa de Ciencias del Agro y del Mar.
Universidad Experimental de Los Llanos Ezequiel Zamora.
Avenida 23 de Enero, frente a la redoma de Punto Fresco.
Barinas, Venezuela

AUTOMATIZACIÓN DE NUEVAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS BAJO EL ENFOQUE HOLÓNICO
RESUMEN
En este trabajose pretende plantear una propuesta, basada en la definición de la factibilidad técnica y económica, de emplear la automatización bajo el enfoque holónico, a la Oficina de Asuntos Internacionales de la Gobernación del Estado Barinas. El establecimiento de requerimientos de la organización, se estiman mediante la aplicación de entrevistas estructuradas al Jefe de la Oficina, conjuntamente conlistas de cotejos. Se utiliza la metodología de desarrollo de proyectos de ingeniería, en donde se usa la ingeniería conceptual para la validación de prototipos, evaluando cinco elementos conceptuales en la organización: Entender el flujo productivo, Cómo se toman los procesos, Dinámica de la Institución, Capacidades y Competencias de Automatización e Implantación de la Automatización. Se esperademostrar que es viable desde el punto de vista técnico y económico, la aplicación de métodos utilizados para la automatización de procesos manufactureros en el cual se genera un producto tangible, a instituciones gubernamentales, de modo que se adapten a ambientes dinámicos, convirtiéndolos en sistemas ágiles, capaces de adecuarse a los cambios de forma rápida, coherente y eficiente.

ABSTRAC
Thispaper aims to set out a proposal based on the definition of the technical and economic feasibility of implementing automation in the holonic approach, the Office of International Affairs of the Government of the State of Barinas. The establishment of the requirements of the organization, are estimated by applying structured interviews the Head of the Office, together with the checklists. It followsthe methodology of development of an engineering project, where engineering concept is applied for validation of prototypes, following five conceptual elements in the organization: Understanding the production flow, how it will apply the processes, dynamics of the institution, capacities automation and skills and implementation of automation. It hopes to demonstrate that it is feasible from atechnical standpoint and economically, the application of methods used for the automation of manufacturing processes where it generates a tangible product, to government institutions, so as to adapt to dynamic environments, making them agile systems able to adapt to changes quickly, consistently and efficiently.

INTRODUCCIÓN
Venezuela está situada en la parte septentrional de América del Sur, quecomprende tanto una parte continental como un gran número de islas pequeñas e islotes del mar Caribe. El territorio continental colinda con el Mar Caribe por el norte y limita con Colombia por el oeste, con Brasil por el sur y con Guayana por el este. Tiene el privilegio de contar con ingentes volúmenes de recursos energéticos e hídricos y, es bien conocida por ser uno de los 19 países con mayordiversidad biológica del mundo.
Cuenta con una geografía irregular que combina regiones áridas, selva, las extensas sabanas de los Llanos y ambientes andinos, con una economía basada primordialmente en la extracción y refinamiento del petróleo y otros minerales, así como actividades agropecuarias e industriales.
Su ubicación geográfica y actividades económicas le dan una situación de granimportancia estratégica en la región, debido a ello, el Estado se ha propuesto profundizar el diálogo e intercambio fraterno y productivo entre sus pueblos hermanos, donde las relaciones internacionales cobran un nuevo carácter. Exigen la definición e implementación de políticas, alianzas estratégicas y tácticas y el desarrollo de planes concretos de integración en diversas esferas, que permitan...