Autores De La Administración

Mary Parker
Stephen R.Barley y Gideon Kunda
JOSSEPH L. MASSIE
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las
alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establecelos objetivos.
Trabajo de Omar
BURT K. SCANLAN
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes,
procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de informaciónpara adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
GEORGE R. TERRY
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de
suposiciones respecto al futuro en la visualización yformulación de las
actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los
resultados deseados.
ERNEST DALE
Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y lospasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos
definidos.
RUSELL ACKOFF
Al igual que Koontz es consciente de la necesidad de planear en las
organizaciones, pero ademásconsidera que procurar que esta sea útil es
realmente difícil, pues es una de las actividades humanas de mayor
complejidad, por lo tanto equivocarse no es un error pero conformarse con
ello si lo es.GEORGE TERRY
“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y
uso de suposiciones respecto al futuro, es la visualización y formulación de
las actividades que se creesean necesarias para alcanzar los resultados
deseados”. La planeación forma la base de la cual se levantan todas las
futuras acciones administrativas, y el gerente que sabe y se cerciora de
cuálesobjetivos establecer y qué pasos dar para lograr resultados, está
seguro de obtener mayores satisfacciones que si operan que si operan
sobre una base de día a día.
CHARLES HUMMEL
Asevera queplanificar significa trazar un camino de una situación
determinada hacia el futuro deseado, pero posible.

PETER DRUCKER
Asegura que pocas compañías tiene ideas precisas de su misión, lo que
ocasiona...