Autoridad de la empresa
Se puede definir la autoridad en una empresa como "la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros". Una definición más completa sería "lafacultad para tomar decisiones que produzcan efectos".
Tipos de autoridad
Suelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros, de índole jurídica, forman el poder o la autoridad propiamente dicha;los dos últimos forman más bien la autoridad moral que dan el prestigio, los conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en cualquiera de los dos básicos.
1. Jurídica (se impone porobligación). Esta se clasifica en: Formal, que a su vez se clasifica en a) Lineal y b) Funcional
2. Monal (se impone por convencimiento), la cual se clasifica en: Técnica y Personal.
PLANEAMIETO DELA EMPRESA
Un plan de empresa es una memoria que describe un proyecto, a la vez que analiza su viabilidad técnica,
Económica y financiera del mismo.
Este documento, imprescindible para la puestaen marcha de una empresa, recoge además todos los
Procedimientos y estrategias necesarias para hacer realidad el proyecto.
Objetivos
Permitir al emprendedor realizar un análisis exhaustivo de todoslos aspectos que pueden afectar a su
Proyecto.
Actuar como carta de presentación de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores,
Subvenciones públicas, bancos, etc.
Funciones(De)mostrar la consistencia del proyecto.
Planificar las estrategias.
Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo.
Como se indicó en los objetivos, ser elinstrumento a utilizar a la hora de buscar los recursos
necesarios para la puesta en marcha de la empresa
Ventajas
Se pone de manifiesto la viabilidad del negocio.
Se dispone de toda la información deuna forma clara y bien estructurada.
Es una prueba de profesionalidad.
Recomendaciones para elaborar un buen Plan de
Empresa
La información recogida en un Plan de Empresa debería cumplir los...
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