AUTORIDAD LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD EN ORGANIZACIONES


INTRODUCCION

Este trabajo trata acerca de tres conceptos, por no llamarlos pilares fundamentales dentro de una organización.
Podemos hablar de liderazgo y decir que para el buen funcionamiento de la parte administrativa de la empresa, este no puede faltar ya que resulta sumamente importante que exista una persona que guie al grupo y lo vaya dirigiendo hacia la consecución de los objetivosque se quieran alcanzar.
Además hablamos de la responsabilidad que resulta sumamente importante ya que para alcanzar metas es fundamental que las cosas se realicen de manera responsable, que cada integrante del grupo sepa cómo actuar y que a la vez sea consciente que sus actos traen una consecuencia y hacerse cargo de las mismas va a permitirle poder poner en practica este valor.
Autoridad yresponsabilidad van de la mano ya que delegar la autoridad va a llevar consigo una responsabilidad para quien la recibe. La autoridad sin la responsabilidad es el principio del fin de toda organización y una de las causas más frecuentes de abusos de las empresas.
Si a una persona se le da autoridad y responsabilidad resulta importante que se le deposite cierto grado de confianza.
Estos dosconceptos representaran un compromiso a asumir para la persona subordinada pero si logra conseguir la confianza de la autoridad podrá trabajar de manera más relajada y cumpliendo los objetivos propuestos aunque surjan contratiempos que puedan dificultar la tarea.
Considero que la entrega de esta confianza para la persona que recibe la autoridad y para aquella a la que se le transmite resulta un factormotivante para el buen funcionamiento de la organización y el cumplimiento de sus objetivos o metas a alcanzar.



LIDERAZGO

Se define como liderazgo a una influencia que es ejercida sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen con entusiasmo por un objetivo común.
La persona que ejerce el liderazgo es conocida como líder. La labor del líder consiste en establecer unameta y conseguir que la mayoría de las personas deseen y trabajen para que esta se alcance. Es un elemento fundamental para poder sacar adelante una empresa u organización.
Las características que debe de tener el líder son las siguientes:
Debe tener carácter de miembro, es decir debe pertenecer al grupo que encabeza, y compartir con los demás miembros sus significados y patrones culturales.
Noes elegido según rasgos individuales tales como estatura, aspecto, voz, etc.
El grupo va a considerar al líder, si este último sobresale en algo que le interesa, como por ejemplo, ser el más brillante, el más organizador, mas bondadoso, entre otras cualidades.
Debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo en cosas que se tengan que hacer o en cosas que no se tengan que hacersegún la necesidad que se tenga.
Tiene que tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, ya que si no se le presenta esa posibilidad nunca podrá demostrar que es apto para ocupar ese puesto.
Debe mantenerse al tanto de lo último del campo en el que se desarrolla el trabajo
Debe observar la labor de otros líderes y modificar el trabajo siempre que sea necesario.
TIPOS DE LIDER

La másimportante clasificación de liderazgo es aquella que va a vincular al líder con los sujetos que este influencia. En base a esto surgen tres tipos de líderes:
LIDER DEMOCRATICO: Es aquel que en primer lugar va a fomentar el debate y la discusión dentro del grupo. Luego va a tomar en cuenta las opiniones de aquellos que lo siguen y es a partir de ese momento, que basándose en criterios y normas deevaluación que sean explicitas, que va a llevar a cabo la toma de decisiones.
LIDER AUTORITARIO: Este tipo de líder va a decidir por su propia cuenta sin consultar ni justificarse antes sus seguidores. Apela a la comunicación unidireccional donde no existe el dialogo con el subordinado.
LIDER LIBERAL (LAISSEZ FAIRE): Suele adoptar un papel pasivo y le entrega el poder al grupo. Es por esto que...