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1. Explicar el enfoque dinámico “espera activa” y según su criterio enuncie una Empresa Colombiana que actúa similarmente en el mercado local o nacional.

R//Este enfoque es el que los empresarios y gerentes deben utilizar para navegar en un mercado impredecible en donde en cualquier momento se pueden presentar amenazas u oportunidades y ahí que estar preparado paraenfrentarlas. Por tanto la espera activa no es más que estar atento y preparado todo el tiempo y anticiparse a las diferentes oportunidades o amenazas que puedan presentarse en el camino, es decir debemos mantenernos activos de tal forma que cuando se llegue el momento preciso se pueda actuar con mas rapidez que la competencia y se cuenten con los suficientes recursos para realizarlo.

Unaempresa colombiana que considero que se mantiene en espera activa es ALPINA, ya que estos siempre se han caracterizado por estar atentos a las necesidades del cliente para saber cuales son las tendencias del mercado, además cuentan con reservas de dinero, continuamente se están preocupando por innovar sus productos y por la mejora continua de las diferentes operaciones que se realizan en ella para asíser mas eficientes en cuanto a producción y mantener los estándares mas altos de calidad, esta empresa también maneja adecuadamente e identifica los diferentes riesgos que se presentan con el fin de evitar que se conviertan en amenazas de muerte súbita y los obligue a salir del mercado, gracias a todo esto la empresa a logrado mantener su posición de líder en el país.

2. Explique el CicloSAPE y de ejemplo práctico de cada fase. Según su opinión enuncie 5 ventajas del ciclo y el porque

R// El ciclo SAPE consiste en Sentir las circunstancias para conocer la situación actual, en este caso el mejor ejemplo seria el de una empresa como SAO la cual constantemente esta analizando las diferentes tendencias que se van dando en el mercado y siente que es lo que al consumidor le agradamas. Anticiparse a las posibles amenazas u oportunidades antes que se presenten para permanecer un paso mas adelante que la competencia, aquí SAO lo que hace es que después de estudiar el comportamiento del mercado implementa diferentes estrategias de tal forma que los consumidores los prefieran y lo realizan manejando un excelente servicio al cliente, buenas promociones, brindando su propialínea de productos con su marca para brindar mayor seguridad a sus clientes, y todo esto lo realizan para estar siempre un paso adelante de su competencia. Priorizan las acciones estratégicas y las mejoras operativas. Aquí es muy importante que una empresa como SAO analice bien cual va a ser su prioridad o prioridades para que toda su organización trabaje en pro a estas, para mi la prioridad de SAOaparte del servicio al cliente, también es manejar los precios mas bajos del mercado por tanto toda su organización trabaja para el cumplimiento de esto. Ejecutar con base en las prioridades antes mencionadas de tal forma que se logre el o los objetivos de la organización. En este caso SAO implementa diferentes estrategias de tal forma que sus productos sean los de los precios más bajos y susclientes los mejores atendidos con el excelente servicio.

VENTAJAS:

• Ayuda a permanecer un paso mas adelante que la competencia lo cual es muy beneficioso para la compañía ya que al momento de presentarse una amenaza u oportunidad serán los primeros en descubrirlas y podrán actuar mucho mas rápido.

• Ayuda a las empresas a sobrevivir y prosperar en ambientes de cambio aceleradoporque es explícitamente reiterativo.

• Los gerentes son llevados o guiados por los cambios en la situación, en vez de ser empujados por un proceso predestinado.

• El ciclo SAPE tiene en cuenta tanto las prioridades estratégicas como las operativas, las cuales son muy importantes en las organizaciones.

• Las reiteraciones de este ciclo permiten a la empresa líder elegir el...