Bachiller

Páginas: 7 (1565 palabras) Publicado: 19 de abril de 2013
Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.


2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que comoejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.


3. Considerando las dificultades para medir lasmejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?


R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.





Universidad Galileo
CEI: Metronorte
Licenciatura en Administración de Empresas
Tutor: Roberto Lainfiesta
Horario:12:00 a 13:00
Sábados









Capitulo 12: Caso Internacional 12.2 e Investigación 2












Nombre: Richard Noé López López
Carne: 12182100
Fecha: 19 de abril de 2013
Busque en Internet “Evaluación de Desempeño” ¿Qué criterios se aplican para evaluar el desempeño? ¿Con que criterios le gustaría sea evaluadocomo estudiante, subordinado o gerente?



Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.


2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?

R// Todo dependede que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán tan atractivos como ellos esperan.


3.Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?


R// Se tendría que medir por medio de las bases para medición de un administrador, Integración, Resolución de Problemas, Proyectos a corto y largo plazo.





Universidad Galileo
CEI: Metronorte
Licenciatura en Administración deEmpresas
Tutor: Roberto Lainfiesta
Horario: 12:00 a 13:00
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Capitulo 12: Caso Internacional 12.2 e Investigación 2












Nombre: Richard Noé López López
Carne: 12182100
Fecha: 19 de abril de 2013
Busque en Internet “Evaluación de Desempeño” ¿Qué criterios se aplican para evaluar el desempeño?¿Con que criterios le gustaría sea evaluado como estudiante, subordinado o gerente?



Preguntas

1. ¿Pueden ser eficaces las “Remuneraciones Complementarias” para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si, ya que las compensaciones monetarias se ven reflejadas en los ejecutivos, como algo tangible de poder ejecutar.


2. ¿Señale las ventajas y desventajas de los incentivoseconómicos variables?

R// Todo depende de que lado de la moneda lo veas, ya que como ejecutivo, es bueno y malo, ya que depende de los ingresos de la compañía que trabajes, y de cual sea el estado de la compañía en el momento de analizar tu incentivo. Una de las Ventajas para la compañía, es que si la misma esta pasando por un mal momento, los ejecutivos sabrán que sus incentivos no serán...
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