balance general

Guía para la elaboración de un plan de negocios.
Índice

1- Introducción
2- Resumen ejecutivo.
3- Objetivos Generales.
4- Objetivos específicos.
5- Justificación.
6- Hipótesis.
7- Misión- Visión.
8- Análisis de la situación del mercado ( Diagnostico de la situación del mercado)
9- Mercado Meta o Público.
Que Ofrecemos a qué precio (la Oferta)
10- Análisis Foda. (Objetivos yestrategias).
11- Planeamiento Táctico (Promoción, Publicidad, oferta).
12- Presupuesto.
13- Control.
14- Conclusión y Resumen.
15- Bibliografía.













1- Introducción.
Emprendedurismo.

Es una clase que incentiva al desarrollo intelectual de los jóvenes para incentivar la creatividad y poderlas llevar a cabo en una idea i a la ves nos da las pautas y las herramientasnecesarias para Crear un plan de negocio.

Por tal manera nuestra idea cereal de Ojoche. El cereal de ojoche es un producto con grandes nutrientes he incluso mas que el mais, siendo este un producto sustituto del cual se pueden hacer muchos productos terminados como Tortillas de Ojoche, Pan de Ojoche, Cereal de Ojoche el es nuestro tema, cereal de ojoche con leche una bebida a nivel mundial con losnutrientes más concentrado.

Crece en los lugares frescos Crece en las montañas, en los cerros como el Volcán San Cristóbal.

Detallaremos todos los costos y gastos haci como los presupuestos, los balances proyectados a meses en los que se vera las ganancias que se pueden retribuir.

Las Encuestas que realizamos para poder Establecer los mejores canales de distribución, así como ladegustación.

Las potenciales demandas y los posibles competidores que nos encontraremos en el mercado nacional y hasi como otras posibilidades si ocurriese un fracaso.











2- Resumen Ejecutivo.
Cereal de Ojoche: Es un producto 100% nicaragüense con grandes deseos de inversionistas.

Nuestros ante pasados Consumian este producto en tiempos de escases de alimentos como sustitutos.La Proyección de los balances y los estados de Resutados así como los cálculos de las depreciaciones fueron elaborados de manera cuidadosa.

Para la realización del Balance Inicial se Tuvieron que realizar todos los cálculos de Activo Fijo las depreciaciones necesarias como lo es el método de línea recta, los terrenos necesarios de la empresa, hasta la puesta en marcha de la empresa. No seestablecieron los Pasivos ya que estos se proyectarían hasta el balance proyectado después del Estado de Resultado Proyectado.

El estado de Resultado Proyectado. Nos Mostrara los ingresos correspondientes al periodo según los estudios de mercados realizados por la demanda ya convertido los datos en capital de ingreso que esto ya son objetivos de la empresa, aquí ya se detallan los costos ygastos incurridos por la empresa como los salarios el pago de INSS PATRONAL. Entre otros. En cual no llevara ha ver si la empresa va a ser rentable.

Mostraremos mas anexos como los son el total de costos y gastos una planilla de todos los colaboradores de la empresa, así como los cargos que ocuparan dentro de la empresa los emprendedores de la idea con todas sus retenciones según la ley.3- Objetivos Generales.
La Creación de una idea que sea tan relevante en que puede demostrar todos los futuros que tiene pero que a la misma ves aclare todas las dudas necesarias para que los inversionistas, el estado, inversionista, la familia misma, o la agrupación de emprendedores puedan tomar la iniciativa emprender la idea.


5- Objetivos específicos.
1- Elaborar los costosmensuales del proyecto
1-1 Los Salarios de los Trabajadores.
1-2 Los Costos Y Gastos de La idea.
1-3 Los Estado y Balances Proyectados
1-4 Las Encuestas Realizadas
2- Encontrar las oportunidades y amenazas de los mercados nacionales.












6- Justificación.
Es un trabajo de fin de curso en el cual la clase de empresa Familiar y emprendedurismos nos han dado los...