Balance General
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2012
.2 HERRAMIENTAS A UTILIZAR KAIZEN
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: kai que significa cambio y zen que quiere decir para mejorar Kaizen: cambio para mejorar. Elmejoramiento continuo trae como consecuencias menores costos, mayor capacidad de cumplir en los tiempos de entrega, mayor calidad del servicio, mayores ventas.
La importancia para aplicar el Kaizen es:- Mejora de la productividad.
- Prevenir defectos
La ventaja del Kaizen, es que ayuda a romper las barreras de la comunicación entre los diferentes departamentos. Es una estrategia que se puedemantener por largo plazo. Ayuda a eliminar el desperdicio existente.
1.4. CIRCULO W. EDWARDS DEMING
QUÉ SON LOS CÍRCULOS DE CALIDAD
Son un programa a través del cual grupos de trabajadoresse reúnen a analizar sus problemas y a proponer soluciones en el lugar de trabajo: son parte de un movimiento de gerencia democrática que busca ampliar la participación de los trabajadores en elcontrol y en la administración de las empresas.
METODO DE MAQUINARIA
El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming).
Las siglas PDCA son el acrónimo dePlan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
PLAN (Planificar)
Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados de acuerdo con el resultado esperado. Al tomarcomo foco el resultado esperado, difiere de otras técnicas en las que el logro o la precisión de la especificación es también parte de la mejora.
1.-Identificar proceso que se quiere mejorar2.-Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso 3.-Análisis e interpretación de los datos 4.-Establecer los objetivos de mejora 5.-Detallar las especificaciones de los resultados esperados6.-Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones
DO (Hacer)
Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequeña escala.
CHECK...
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: kai que significa cambio y zen que quiere decir para mejorar Kaizen: cambio para mejorar. Elmejoramiento continuo trae como consecuencias menores costos, mayor capacidad de cumplir en los tiempos de entrega, mayor calidad del servicio, mayores ventas.
La importancia para aplicar el Kaizen es:- Mejora de la productividad.
- Prevenir defectos
La ventaja del Kaizen, es que ayuda a romper las barreras de la comunicación entre los diferentes departamentos. Es una estrategia que se puedemantener por largo plazo. Ayuda a eliminar el desperdicio existente.
1.4. CIRCULO W. EDWARDS DEMING
QUÉ SON LOS CÍRCULOS DE CALIDAD
Son un programa a través del cual grupos de trabajadoresse reúnen a analizar sus problemas y a proponer soluciones en el lugar de trabajo: son parte de un movimiento de gerencia democrática que busca ampliar la participación de los trabajadores en elcontrol y en la administración de las empresas.
METODO DE MAQUINARIA
El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming o circulo de Gabo" (de Edwards Deming).
Las siglas PDCA son el acrónimo dePlan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
PLAN (Planificar)
Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener los resultados de acuerdo con el resultado esperado. Al tomarcomo foco el resultado esperado, difiere de otras técnicas en las que el logro o la precisión de la especificación es también parte de la mejora.
1.-Identificar proceso que se quiere mejorar2.-Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso 3.-Análisis e interpretación de los datos 4.-Establecer los objetivos de mejora 5.-Detallar las especificaciones de los resultados esperados6.-Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones
DO (Hacer)
Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequeña escala.
CHECK...
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