Balanceo de lineas

BALANCEO DE LINEAS

INTRODUCCION

En la administración de las actividades de producción de empresas que funcionan con órdenes o pedidos y en las que funcionan según las existencias, existen diferencias sustanciales. En las empresas en que la producción se maneja en función de las órdenes, son importantes las fechas en que se promete terminar los trabajos y, por consiguiente, determinarla secuencia que seguirán las órdenes de los clientes en los diversos centros de máquinas es una función de fundamental importancia. Esto implica tanto la planeación como el control de las actividades. Es aquí donde la importancia del balanceo de líneas comienza.

Comúnmente las líneas de ensamble tienden a ser acompasadas por tareas de trabajo asignadas a individuos o a estaciones de trabajo.Las líneas de ensamble, por lo tanto, pueden ser balanceadas moviendo las tareas de un individuo a otro. De esta manera, la cantidad de tiempo requerido por cada individuo o estación sea igual.

El problema central en la planeación de la distribución orientada al producto es balancear la salida de cada estación de trabajo en la línea de producción, de tal forma que sea casi igual,mientras se obtiene la cantidad de salida desea. La meta de la administración es crear un flujo continuo suave sobre la línea de ensamble, con un mínimo de tiempo ocioso en cada estación de trabajo de la persona.

Una línea de ensamble bien balanceada tiene la ventaja de la gran utilización del personal, y de la instalación y equidad entre las cargas de trabajo de los empleados. Algunos contratosde sindicatos incluyen un requerimiento, las cargas de trabajo serán casi iguales entre aquellos en la misma línea de ensamble. El término más frecuentemente utilizado para describir este proceso es el balanceo de la línea de ensamble.

BALANCEO DE LINEAS DE ENSAMBLE

* Las líneas de ensamble se caracterizan por el movimiento de una pieza de trabajo de una estación de trabajo u otra.* Las tareas requeridas para complementar un producto son divididas y asignadas a las estaciones de trabajo tal que cada estación ejecuta la misma operación en cada producto.
* La pieza permanece en cada estación por un periodo de tiempo llamada tiempo de ciclo, el cual depende de la demanda.

Ensamble: ensamble es armar o unir las partes de un producto.

¿QUÉ ES EL BALANCEO DELÍNEAS?

El balanceo de líneas consiste en tratar de igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones de trabajo que componen la línea de producción, de tal manera que sea continua y uniforme.
Se dice que una línea esta balanceada cuando los tiempos requeridos para cada una de las operaciones de la línea son aproximadamente los mismos. Deben existir ciertas condiciones para que laproducción en la línea sea práctica (esta balaceada):

Cantidad: el volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.
Equilibrio: los tiempos necesarios para cada operación en línea deben ser aproximadamente iguales.
Continuidad: deben tomarse precauciones para asegurarun aprovisionamiento continuo de material, piezas, sub-ensambles, etc., y la prevención de fallas de equipo.

Condiciones para el Balanceo de Líneas

* Se dé en producción en serie
* Se cuente con maquinaria especializada
* Tenga mantenimiento activo
* Haya disponibilidad de materiales en ensambles y producción
* Exista precedencia en las etapas que lo componen.Información requerida para balancear una línea

* Descripción detallada del proceso
* Volúmenes de producción
* Operación o elementos de trabajo
* Tiempos estándar de operación
* Secuencia de operaciones
* Restricciones de zona
* Estructura de línea.
Casos típicos de balanceo de línea de producción son:

1. Conocidos los tiempos de las operaciones,...