Banca y finanzas

Activos


Banca con desafíos


• EXPERTOS VEN UNA INDUDABLE MEJORÍA EN EL DESEMPEÑO DE LA BANCA NACIONAL, PERO HAY AMENAZAS INTERNAS Y EXTERNAS QUE NO PUEDEN OBVIARSE

Wendy Álvarez Hidalgo
 La recuperación de la banca nacional, tras resistir con eficiencia y cautela los efectos de la crisis económica internacional —la peor desde la Gran Depresión en 1929—, afronta este año múltiplesdesafíos. El enfriamiento de la economía nicaragüense en el primer semestre del 2012, la ralentización de la economía de Estados Unidos y la crisis de deuda en la eurozona, crean nubarrones de dudas sobre el resarcimiento definitivo de este sector. Expertos auguran un mayor fortalecimiento del sector, pero rodeados de incertidumbres internas y exógenas.
 En los últimos dos años la banca se hafortalecido influenciada por el crecimiento económico interno y externo. En 2011 la actividad bancaria del país mostró fuertes signos de mejoría en sus indicadores claves (activos, rentabilidad, cartera de riesgo, captaciones), estimulados en parte por el dinamismo en casi todos los sectores económicos y productivos, principalmente en las exportaciones (22.3 por ciento de crecimiento), inversiónextranjera directa (90.5 por ciento) y remesas (10.8 por ciento) que crecieron con ímpetu.
 El año pasado la economía se expandió un 4.7 por ciento, según datos del Banco Central de Nicaragua (BCN) y para este año la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) proyecta que el crecimiento alcanzará 5.0 por ciento, mientras que el Fondo Monetario Internacional prevé 3.7 por ciento y elGobierno de Nicaragua estima que el crecimiento oscilará entre 3.5 y 4.0 por ciento, según el Informe de Coyuntura Económica de junio del BCN.
 
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El Índice Mensual de la Actividad de la Economía (IMAE) a mayo mostró un crecimiento promedio anual de 5.3 por ciento, muy por debajo al 8.2 en el mismo período del 2011. Pese a ello, la actividad financiera, que incluyeprincipalmente a la banca, experimentó un repunte promedio anual de 3.8 por ciento, impulsado por la reactivación del crédito, un mejor desempeño en los rendimientos de los activos y mayores ingresos.
• Procredit sale a flote
El único banco en Nicaragua que hasta la fecha registra pérdidas en su balance financiero es ProCredit, una entidad bancaria severamente golpeada por factoresinternos: el movimiento conocido como No Pago y la polémica Ley de Moratoria, aprobada en 2010 por la Asamblea Nacional para favorecer a un nutrido grupo de deudores con las instituciones de microfinanzas. Y aunque el sector tiene cifras negativas en algunos de sus indicadores a junio de este año, el gerente de ProCredit, Daniel Otazo, asegura que el banco saldrá definitivamente de su estado de pérdidasantes de finalizar el 2012. Muestra de ello es que las pérdidas al primer semestre de este año no alcanzan los ocho mil dólares. “Este año vamos a terminar con cifras positivas, mucho antes de lo que estaba presupuestado”, afirma. Otazo asegura que poseen suficientes niveles de solvencia y liquidez para afrontar cualquier riesgo externo e interno. Señala que los factores que están incidiendo enla mejoría rápida de las finanzas del banco son la capacitación del personal y una política de crédito más eficiente. “Estamos trabajando justamente en desarrollar una nueva política, especializada para el sector agropecuario. Nosotros vemos un alto potencial en Nicaragua y por ese sector seguiremos apostando, los ganaderos, las pequeñas y medianas empresas”, menciona. “La recuperación del banco esvisible, porque antes habían pérdidas acumuladas (que) eran mayores a los (casi) ocho mil dólares que estamos registrados en el primer semestre de este año”, sostiene. Según calcula Otazo, ProCredit acumuló pérdidas por 20 millones de dólares en años pasados. “Cada dólar que el banco ha perdido ha sido repuesto en capital por parte de los accionistas (…) y esto ha garantizado la sostenibilidad...