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PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.Principio de racionalidad
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos guíaa la acción.
El principio de la precisión
“Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, planes precisos
El principio de la flexibilidad
“todo plan debe dejar margen para loscambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.
El principio de la unidad
“Los planes deben ser de talnaturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un soloplan general
El principio de factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debeadaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente
El principio de compromiso
La planeación debe comprender un periodo en el futuro, necesario para prevenir,mediante una serie de acciones, el cumplimiento de los compromisos involucrados en una decisión.
Principio de factor limitante
En la planeación se hace necesario que los administradores sean losuficientemente habilitados para detectar los factores que puedan llegar a limitar o a frenar el alcance de los objetivos perseguidos por la empresa.
Principio de inherencia
La programación es necesaria encualquier organización humana y es propia de la administración
BILIOGRAFÍA
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Realizada dentro del territorio nacional por pax domiciliadas en el Ecuador
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