Barilla

RESOLUCION DE CASOS

BARILLA SPA (A)

1. ¿Cuáles son las causas importantes detrás de los problemas de Barilla?
Una de las causas más importantes que enfrenta Barilla, tiene su origen en lagran fluctuación de la demanda, ante lo cual existe un desconocimiento de la demanda real por parte del consumidor final, imposibilitando la posibilidad de hacer una predicción de la demanda (forecast).Por otra parte, hay una causa no menor ante la situación de implementar un sistema de DJIT, que responde es la resistencia de sus distribuidores, así como también, de la propia organización deBarilla para implementar esta nueva propuesta.

2. Que ventajas y desventajas cree usted que tiene el programa JITD?
Ventajas:
Reducir niveles de inventarios en todos los niveles de la cadenaproductiva, lo cual se traduce en la reducción de costos de inventarios de MP, almacenamientos, órdenes de compra.
Predicción mas acertada de la demanda, atreves de conocimiento de la demanda real de losclientes finales.
Gestión más eficiente de la cadena de suministro.
Una planificación más flexible y ordenada de todo el sistema productivo
Minimiza pérdidas o mermas.
Permite el desarrollo de unarelaciones mas cercana y directa con los proveedores.
Reduce los tiempos de entrega.
Ofrece un sistema de distribución diferenciado respecto del mercado.

Desventajas:
Riesgos por retraso y/osuspensiones productivas, por falta de suministros.
Resistencia por parte de los diferentes departamentos de la organización.
Dificultad de gestionar la resistencia al cambio en los miembros de lacadena.
Reticencia del distribuidor a compartir información: Percepción de vulnerabilidad
Puede implicar inversiones importantes en nuevas tecnologías, con el fin de alinear la cadena para obtener lainformación necesaria.
Alta sensibilidad a situaciones imprevistas (crisis, huelgas, etc).

3. Si usted fuese un cliente de Barilla, cuál sería su respuesta al programa JITD?
Aceptaría la...