BASES TEORICAS DE PROYECTO DE PLANIFICACION PRESUPUESTARIA

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Bases Teóricas
Las bases teóricas son las teorías que brindan al investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento del objeto de estudio, es decir, cada problema posee algún referente teórico. Con lo dicho anteriormente se puede entender que las bases teóricas darán las bases conceptuales, dictadas por especialistas, sobre las que se trabajará durante el tiempo que dure lainvestigación. A continuación se procederá a mencionar y analizar algunos conceptos que permitan tener una mayor comprensión del tema, y desarrollo teórico del problema.
Planificación
Según Castellanos (1998)
Es un método bajo la forma de proceso, para la toma de decisiones entorno al mantenimiento de una realidad dada o a su transformación en otra más deseable, mediante la distribución derecursos entre fines múltiples, cumpliendo los siguientes requisitos: la minimización de costos, la maximación de beneficios y el mantenimiento de equilibrios dinámicos entre las fuerzas sociales que poseen los recursos, desean poseerlos o se ven afectados por el uso que de ellos se haga. http://frankmorales.webcindario.com/trabajos/planificacion.htmlLa planificación es un proceso para la toma dedecisiones que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización, usando los recursos necesarios tanto humanos como materiales para el logro de los objetivos que se desean alcanzar de una manera más eficiente y económicamente posible.
Según Terry, 1987; la planificación “es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesariaspara realizar los objetivos organizacionales”. Es un proceso que nos lleva a prever el futuro de cualquier organización. http://frankmorales.webcindario.com/trabajos/planificacion.htmlBeneficios e importancia de la Planificación
La existencia misma de la planificación se fundamenta en hechos centrales de la vida moderna: escasez de los recursos frente a necesidades múltiples y crecientes y lacomplejidad, turbulencia, incertidumbre y conflictividad que caracterizan a las actividades humanas y su entorno. La planificación es una respuesta a ese conjunto de dificultades, y una manera de enfrentarlas.
La planificación es extremadamente útil en los sentidos siguientes:
Da a la organización que la utiliza una unidad explicita de propósitos, permitiendo el engranaje fluido de las partes,reduciendo la dispersión de esfuerzos y el consiguiente despilfarro de recursos.
Establece un mecanismo continuo de evaluación de las actividades, lo cual permite corregirlas o reorientarlas permanentemente.
Minimiza la improvisación en la toma de decisiones y los riesgos inherentes a la misma, sin quitar valor a la intuición como factor importante.
Tiende a facilitar el paso entre el pensamiento yla acción.
Otra manera de apreciar la importancia de la planificación es tomándola como una forma de abordar problemas específicos, descomponerlos en partes manejables y encontrarles solución. Y otra, menos visible, tomándola como vehículo que permite traducir conocimientos en acción, paso que frecuentemente no se maneja inmediatamente después de haber obtenido esos conocimientos, sino luego deun proceso más o menos largo de ensayo y error. Internalizando estos dos conceptos, la planificación como solucionadora de problemas y como vehículo para operativizar conocimientos, puede llegar a convertirse en una actitud mental para el uso cotidiano, en todos los aspectos personales o profesionales de cualquiera.
Además, está la poderosa capacidad investigativa y educativa de la planificación,ya que su proceso implica discutir objetivos, ventilar conceptos y generar información; aumentando el conocimiento y la sensibilidad acerca de los problemas que se desea atacar, lo cual termina por actuar, tarde o temprano a favor de su solución
Principios de la planificación
Racionalidad: se requiere el establecimiento de objetivos claros y precisos encuadrados en el contexto de la realidad....