Basura
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2012
CAPITULO IV
4.1 DENOMINACION
La presente propuesta se denomina “Reducción de la rotación de personal en La Curacao”
4.2 DESCRIPCIÓN
La propuesta consta de tres elementos:
- Implementaciónde un nuevo programa de inducción y de capacitación al personal.
- Implementación de un Sistema de Incentivos.
- Realizar una Evaluación 360ª..
4.3 DESARROLLO DE LA PROPUESTA
4.3.1Implementación de un nuevo programa de capacitación
Es necesario rediseñar el Programa de Capacitación, que esté acorde a las necesidades de La Curacao, a través de cursos o seminarios que ayuden a loscolaboradores a realizar sus funciones de manera eficiente así como de afianzar los lazos de compromiso que tienen hacia la empresa.
Objetivo: Capacitar a los colaboradores de La Curacao paradesarrollar un adecuado desempeño de sus funciones, a través de un proceso de formación interna a corto plazo logrando cambiar la actitud de los colaboradores, estableciendo un clima laboral mássatisfactorio, incremento de motivación y generando mayor compromiso con la empresa. Así mismo lograr que la Misión y la Visión sea conocida, aceptada y sentida como propia por parte de los colaboradores.Beneficios:
- Mayores oportunidades para los colaboradores de incrementar y reforzar sus habilidades.
- Mejora de la identificación de los colaboradores con la empresa.
- Incremento en la rentabilidadde la empresa gracias a las actitudes positivas de los colaboradores.
Ejecución:
- Identificar las necesidades de la empresa.
- Identificar y clasificar los motivos de implementar el programa decapacitación.
- Elaborar el programa de capacitación.
- Ejecutar el programa.
- Evaluar los resultados del programa.
El diseño del Programa de Capacitación constará de los siguientes temas:Curso de Relaciones Humanas
Duración: 10 horas
Tiempo: 2 días a la semana
Curso de Incremento de la productividad
Duración: 8 horas
Tiempo: 2 días a la semana
4.3.2 Implementación...
4.1 DENOMINACION
La presente propuesta se denomina “Reducción de la rotación de personal en La Curacao”
4.2 DESCRIPCIÓN
La propuesta consta de tres elementos:
- Implementaciónde un nuevo programa de inducción y de capacitación al personal.
- Implementación de un Sistema de Incentivos.
- Realizar una Evaluación 360ª..
4.3 DESARROLLO DE LA PROPUESTA
4.3.1Implementación de un nuevo programa de capacitación
Es necesario rediseñar el Programa de Capacitación, que esté acorde a las necesidades de La Curacao, a través de cursos o seminarios que ayuden a loscolaboradores a realizar sus funciones de manera eficiente así como de afianzar los lazos de compromiso que tienen hacia la empresa.
Objetivo: Capacitar a los colaboradores de La Curacao paradesarrollar un adecuado desempeño de sus funciones, a través de un proceso de formación interna a corto plazo logrando cambiar la actitud de los colaboradores, estableciendo un clima laboral mássatisfactorio, incremento de motivación y generando mayor compromiso con la empresa. Así mismo lograr que la Misión y la Visión sea conocida, aceptada y sentida como propia por parte de los colaboradores.Beneficios:
- Mayores oportunidades para los colaboradores de incrementar y reforzar sus habilidades.
- Mejora de la identificación de los colaboradores con la empresa.
- Incremento en la rentabilidadde la empresa gracias a las actitudes positivas de los colaboradores.
Ejecución:
- Identificar las necesidades de la empresa.
- Identificar y clasificar los motivos de implementar el programa decapacitación.
- Elaborar el programa de capacitación.
- Ejecutar el programa.
- Evaluar los resultados del programa.
El diseño del Programa de Capacitación constará de los siguientes temas:Curso de Relaciones Humanas
Duración: 10 horas
Tiempo: 2 días a la semana
Curso de Incremento de la productividad
Duración: 8 horas
Tiempo: 2 días a la semana
4.3.2 Implementación...
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