Bebida Natural De Maiz Morado
Páginas: 11 (2599 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD PRIVADA NORBERT WIENER
ESCUELA ACADÉMICA DE ING. INDUSTRIAL
“ENAPU S.A.”
CURSO: Ergonomía
DOCENTE: Ing. Daniel Ortega Zavala
CÓDIGO: ID5N1
ALUMNO:
- Arias Vargas, Fernando
Lima-Perú
-2009-“ENAPU S.A.”
INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….5
CAPITULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
1. Razón Social...…………..…………………………………………...…………………6
2. Actividad económica que desarrolla…..………………………………………......6
3. Productos y/o servicios que ofrece y mercadoobjetivo…………………….....7
4. Breve reseña histórica ………………………………………………………………7
5. Misión y Visión…………………………………………………………………………8
6. Organigrama..………………………………………………………………………......9
CAPITULO 2: LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
1. Modelo de procesos.……..………………………………………………………… 11
1. Clasificación general de los procesos
2. Divisiones de la empresa y recursos humanos………………………………...15
1. Definiciónde divisiones
2. Recursos humanos del área de estudio
2.2.2.1 Condiciones laborales
CAPITULO 3: DETALLE DEL PROCESO PRINCIPAL EN EL ÁREA DE ESTUDIO
1. Instalaciones y medios operativos………………………………………………18
1. Tipo de Distribución de instalaciones
2. Maquinaria para establecer el producto o brindar el servicio
2. Identificación de la técnica ó herramienta poraplicar……………………….18
3. Datos iníciales del análisis…………………………………………………….….19
4. Desarrollo de la aplicación de la técnica o herramienta……………….……20
5. Resultados………………………………………………………………......…...….20
6. Conclusiones……………………………………………………………………..…21
7. Recomendaciones…………………………………………………………..……...21
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….21
INTRODUCCIÓN
La Empresa Nacional de Puertos S.A. es laempresa responsable de gestionar los puertos comerciales del país bajo su ámbito, contribuyendo como soporte a la competitividad del comercio exterior nacional, al desarrollo económico y a la integración del país.
La estructura de la empresa, que se plasma en un Organigrama, divide el trabajo en tareas distintas que van desde la labor del emplea hasta el presidente del directorio. Es decir tieneuna estructura jerárquica o lineal, donde hay subordinación absoluta al inmediato superior.
Es importante considerar al planeamiento como un instrumento básico en la gestión portuaria, esencial en la direccionalidad y logro de objetivos de corto, mediano y largo plazo y así lograr la visión que tiene ENAPU S.A. como empresa.
El propósito de ENAPU S.A. es de servir al desarrollo delcomercio exterior y a la integración territorial. Es lo que tiene esta organización como misión.
CAPITULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
1. Razón Social
La Empresa Nacional de Puertos ENAPU S.A., es una Sociedad Anónima constituida con arreglo al régimen de las Empresas Estatales de Derecho Privado, regulado por la Ley Nº 24948. Se creó como Organismo PúblicoDescentralizado del Sector Transportes y Comunicaciones, mediante Decretos Leyes Nº 17526 y Nº 18027.
Su estatuto se formalizó mediante escritura pública, de fecha 30 de setiembre de 1981, extendida ante notario público del Callao, Dr. Oscar Vallejo Yáñez, el mismo que fue objeto de modificación mediante escritura pública de fecha 7 de octubre de 1992, extendida ante notario público del CallaoDr. Oscar Medelius Rodríguez.
La Sociedad corre inscrita en la ficha 2131 del Registro Mercantil del Callao.
2. Actividad económica que desarrolla
Mediante Ley Nº 27943, Ley del Sistema Portuario Nacional, publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 01 de Marzo de 2003, la Empresa Nacional de Puertos S.A. es el administrador que desarrolla actividades y servicios...
ESCUELA ACADÉMICA DE ING. INDUSTRIAL
“ENAPU S.A.”
CURSO: Ergonomía
DOCENTE: Ing. Daniel Ortega Zavala
CÓDIGO: ID5N1
ALUMNO:
- Arias Vargas, Fernando
Lima-Perú
-2009-“ENAPU S.A.”
INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….5
CAPITULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
1. Razón Social...…………..…………………………………………...…………………6
2. Actividad económica que desarrolla…..………………………………………......6
3. Productos y/o servicios que ofrece y mercadoobjetivo…………………….....7
4. Breve reseña histórica ………………………………………………………………7
5. Misión y Visión…………………………………………………………………………8
6. Organigrama..………………………………………………………………………......9
CAPITULO 2: LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
1. Modelo de procesos.……..………………………………………………………… 11
1. Clasificación general de los procesos
2. Divisiones de la empresa y recursos humanos………………………………...15
1. Definiciónde divisiones
2. Recursos humanos del área de estudio
2.2.2.1 Condiciones laborales
CAPITULO 3: DETALLE DEL PROCESO PRINCIPAL EN EL ÁREA DE ESTUDIO
1. Instalaciones y medios operativos………………………………………………18
1. Tipo de Distribución de instalaciones
2. Maquinaria para establecer el producto o brindar el servicio
2. Identificación de la técnica ó herramienta poraplicar……………………….18
3. Datos iníciales del análisis…………………………………………………….….19
4. Desarrollo de la aplicación de la técnica o herramienta……………….……20
5. Resultados………………………………………………………………......…...….20
6. Conclusiones……………………………………………………………………..…21
7. Recomendaciones…………………………………………………………..……...21
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….21
INTRODUCCIÓN
La Empresa Nacional de Puertos S.A. es laempresa responsable de gestionar los puertos comerciales del país bajo su ámbito, contribuyendo como soporte a la competitividad del comercio exterior nacional, al desarrollo económico y a la integración del país.
La estructura de la empresa, que se plasma en un Organigrama, divide el trabajo en tareas distintas que van desde la labor del emplea hasta el presidente del directorio. Es decir tieneuna estructura jerárquica o lineal, donde hay subordinación absoluta al inmediato superior.
Es importante considerar al planeamiento como un instrumento básico en la gestión portuaria, esencial en la direccionalidad y logro de objetivos de corto, mediano y largo plazo y así lograr la visión que tiene ENAPU S.A. como empresa.
El propósito de ENAPU S.A. es de servir al desarrollo delcomercio exterior y a la integración territorial. Es lo que tiene esta organización como misión.
CAPITULO 1: LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
1. Razón Social
La Empresa Nacional de Puertos ENAPU S.A., es una Sociedad Anónima constituida con arreglo al régimen de las Empresas Estatales de Derecho Privado, regulado por la Ley Nº 24948. Se creó como Organismo PúblicoDescentralizado del Sector Transportes y Comunicaciones, mediante Decretos Leyes Nº 17526 y Nº 18027.
Su estatuto se formalizó mediante escritura pública, de fecha 30 de setiembre de 1981, extendida ante notario público del Callao, Dr. Oscar Vallejo Yáñez, el mismo que fue objeto de modificación mediante escritura pública de fecha 7 de octubre de 1992, extendida ante notario público del CallaoDr. Oscar Medelius Rodríguez.
La Sociedad corre inscrita en la ficha 2131 del Registro Mercantil del Callao.
2. Actividad económica que desarrolla
Mediante Ley Nº 27943, Ley del Sistema Portuario Nacional, publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 01 de Marzo de 2003, la Empresa Nacional de Puertos S.A. es el administrador que desarrolla actividades y servicios...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.