Benchmarking

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  • Publicado : 5 de noviembre de 2010
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Desde tiempos antiguos se ha tenido el deseo de saber cuál es la forma en la que se prepara el enemigo, de niños se tienen recuerdos de cómo en la fabulas se desarrollan de temas vinculados con laguerra, y en ellos la caricaturas buscan la forma de averiguar qué es lo que está tramando el contrincante para anticipar su ataque, y de igual forma se observa en las películas de la segunda guerramundial, donde uno de los principales temas que se desarrollan es el de un espía secreto que se encuentra en busca de información que revele el punto más débil de su rival para precisamente atacar justoahí y proclamarse victorioso.
El benchmarking de alguna manera permite observar que es lo que está haciendo la competencia, para poder comparar la situación actual de la empresa y saber que tanpreparada se encuentra la compañía para enfrentar al opositor de la mejor forma posible. Esta comparación se realiza de una forma en cual por medio de esta se llega a medir el rendimiento que se tiene endeterminado proceso.
La lectura hace referencia al Benchmarking Logistic América, el cual es un proyecto desarrollado en Latinoamérica para permitir a los empresarios de la zona construir suspropios indicadores, a partir de los cuales se determina el objetivo del proceso. La realización de un proyecto de esta magnitud permite el surgimiento de nuevos mercados en los cuales el campo de lalogística juega un papel sumamente importante.
El papel de la logística dentro de este mundo tan amplio es el organizar los procesos de una manera tan sincronizada que todo funcione como una gran sinfonía,dejando claro que todo debe realizarse lo mejor posible dentro de la propia empresa, porque el primer paso que se debe realizar es corregir los errores que se tienen, posteriormente buscar cuales lascaracterísticas que hacen a la competencia más fuerte, o quizás con un mayor rendimiento.
El documento nos muestra como dentro de los usuarios que posee el proyecto, los sectores mas fuertes o con...
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