Benchmarking
Páginas: 2 (447 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión MéridaBenchmarking
Alumna: Angela Sierra
C.I: 14.371.223
Escuela: 45
Julio del 2012
Ventajas del Benchmarking
✓ Es una excelente herramienta de mejoramientocontinuo, pues exige el estudio continuo de los propios procesos de trabajo y el de otras empresas, detectado continuamente oportunidades de mejora.
✓ Es útil para hacer pronósticos delcomportamiento de los mercados, y de los efectos de poner en práctica tal o cual estrategia, al estudiar los efectos de estrategias similares puestas en práctica por otras organizaciones.
✓ Es fuente denuevas ideas para mejorar procesos y prácticas laborales.
Ayuda a la fijación de objetivos y metas, al establecer estándares, o modelos con los cuales compararse se da a la organización unnorte hacia el cual dirigirse.
✓ Ayuda a la planificación estratégicas de las organizaciones, pues es una herramienta útil para recopilar información sobre el mercado meta, los requerimientosfinancieros, lo más avanzado en los productos o servicios, etc.
✓ El Benchmarking es una buena herramienta para reunir información necesaria sobre el desempeño para cambiar los procesos vitales dela organización. Permite a las mismas invertir en un proceso de aprendizaje y aplicar lo que aprendieron directamente a los problemas de su negocio.
Desventajas del Benchmarking
✓ Alto costo✓ Se requiere recurso humano capacitado
✓ Proceso largo, continuo, que requiere muchas horas hombre.
✓ No es un proceso que deba elegirse cuando se investigan cuestionesrutinarias o de baja o mediana importancia, debe reservarse a cuestiones de importancia vital, que impacte significativamente el desempeño final de la organización.
Los principales beneficios de su...
Ministerio del Poder Popular de la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión MéridaBenchmarking
Alumna: Angela Sierra
C.I: 14.371.223
Escuela: 45
Julio del 2012
Ventajas del Benchmarking
✓ Es una excelente herramienta de mejoramientocontinuo, pues exige el estudio continuo de los propios procesos de trabajo y el de otras empresas, detectado continuamente oportunidades de mejora.
✓ Es útil para hacer pronósticos delcomportamiento de los mercados, y de los efectos de poner en práctica tal o cual estrategia, al estudiar los efectos de estrategias similares puestas en práctica por otras organizaciones.
✓ Es fuente denuevas ideas para mejorar procesos y prácticas laborales.
Ayuda a la fijación de objetivos y metas, al establecer estándares, o modelos con los cuales compararse se da a la organización unnorte hacia el cual dirigirse.
✓ Ayuda a la planificación estratégicas de las organizaciones, pues es una herramienta útil para recopilar información sobre el mercado meta, los requerimientosfinancieros, lo más avanzado en los productos o servicios, etc.
✓ El Benchmarking es una buena herramienta para reunir información necesaria sobre el desempeño para cambiar los procesos vitales dela organización. Permite a las mismas invertir en un proceso de aprendizaje y aplicar lo que aprendieron directamente a los problemas de su negocio.
Desventajas del Benchmarking
✓ Alto costo✓ Se requiere recurso humano capacitado
✓ Proceso largo, continuo, que requiere muchas horas hombre.
✓ No es un proceso que deba elegirse cuando se investigan cuestionesrutinarias o de baja o mediana importancia, debe reservarse a cuestiones de importancia vital, que impacte significativamente el desempeño final de la organización.
Los principales beneficios de su...
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