Beneficio ycosto

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA PUERTO CABELLO

INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

PUERTO CABELLO ESTADO CARABOBO

ESTUDIO SOBRE COSTO/BENEFICIO DE LA VIDA REMANENTE DE LOS EQUIPOS.

MARZO, 2010

INDICE

OBJETIVOS.

ANALISIS COSTO/BENEFICIO.

¿CUÁNDO SE UTILIZA EL ANÁLISISCOSTO/BENEFICIO?.

¿CÓMO SE UTILIZA EL ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO?.

VIDA REMANENTE.

CONCEPTOS FINANCIEROS.

ASPECTOS QUE DEBEN TOMARSE EN CUENTA.

GESTIÓN DE ACTIVOS Y LA VIDA DE LOS EQUIPOS.

HERRAMIENTAS UTILIZADAS.

CONSIDERACIONES FINANCIERAS.

FORMA DEL PROBLEMA.

EJEMPLO.

DESARROLLO ANALITICO DEL TEMA.

OBJETIVO.

En este trabajo investigativo abordaremos el “Estudio deBeneficio/Costo de la Vida Remanente de los Equipos”, conoceremos su finalidad y su importancia para la toma de decisiones dentro de las empresas en cuanto a si un equipo debe ser sustituido o no tomando en cuenta su tiempo de vida útil, como también aprenderemos como y en que momento debe usarse.

De igual forma también daremos a conocer definiciones, herramientas, métodos y cálculos aseguir que nos ayudaran y permitirán de una manera muy específica y sencilla la comprensión y obtención de una metodología práctica en la elaboración de este Estudio que muchos beneficios y claridad nos brindara en el momento de tomar una decisión donde generar beneficios sobre los costos es la prioridad.

ESTUDIO SOBRE BENEFICIOS/COSTOS DE LA VIDA REMANENTE DE LOS EQUIPOS

ANÁLISIS COSTO/BENEFICIOEs el proceso de colocar cifras en los diferentes costos y beneficios de una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.

¿CUÁNDO SE UTILIZA EL ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO?
Se debe utilizar el Análisis Costo/Beneficio al comparar los costos y beneficios de las diferentes decisiones. Un Análisis de Costo/Beneficio por si solopuede no ser una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, Ej. La moral de los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfacción del cliente.

¿CÓMO SE UTILIZA EL ANÁLISIS COSTO/BENEFICIO?
El Análisis de Costo/Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:

1. Llevar a cabo una Lluvia de Ideas o reunir datosprovenientes de factores importantes relacionados con cada una de sus decisiones.

2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos, como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberán ser estimados.

3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.

4. Determinar los beneficios en dólares para cada decisión.

5. Poner las cifras de los costos ybeneficios totales en la forma de una relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador:

BENEFICIOS
COSTOS

6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros es aquella con la relación más alta beneficios a costos.

VIDA REMANENTE
Es el tiempo óptimo a partir delpresente donde debe hacerse el reemplazo del equipo actual por un equipo nuevo o es el número de años de expectativa de vida que le restan a un equipo para ser sustituido.

Al hacer el cálculo de la vida remanente podemos tener los siguientes resultados:

• La vida remanente ya expiró, el reemplazo debe hacerse de manera inmediata.
• Se debe conservar el equipo por N años pues la vidaremanente N esta en el futuro.

CONCEPTOS FINANCIEROS QUE SE MANEJAN CUANDO SE REALIZA UN ESTUDIO BENEFICIO/COSTO DE LA VIDA REMANENTE DE UN EQUIPO.

• Depreciación: Es la perdida de valor contable que sufren los activos fijos por el uso a que se les somete y su función productora de renta. En la medida en que avance el tiempo de servicio, decrece el valor contable de dichos activos....