Beneficios Y Compensaciones PPT

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP, SEDE BARRIO
UNIVERSITARIO. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

BENEFICIOS Y
COMPENSACIONES
Profesor: Christian Carvajal Yunis, MBA UDP/UPF.

BENEFICIOS

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No representanecesariamente un costo.
La mayoría de las veces no se entrega en dinero.
No todas las organizaciones los entregan ni son obligatorios.

TEORÍA DE LA INEQUIDAD
Mis recompensas

Recompensas de
los demásMis contribuciones

Contribuciones de
los demás

TEORÍA DE LA EXPECTACIÓN
FACTOR
MOTIVADOR
Dinero

Depende

PERSONAS
Asuman que mas
productividad
implica mas dinero

COMPENSACIÓN
(ADMINISTRACIÓN DESALARIOS)

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SALARIO

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COMPUESTO SALARIAL

Es la fuente de renta que define el patrón
de vida de cada persona, en función de
su poder adquisitivo.
Es a la vez un costo y una inversión.
Costo,porque los salarios se reflejan en
los costos de producción.
Inversión, porque representa aplicación
de dinero en un factor de producción.

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Conjunto de factores internos y
externos, que condicionanlos salarios,

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determinando sus valores.
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Contempla los siguientes factores:
a) Tipología de cargos de la
organización.
b) Política salarial organizacional.
c) Capacidadfinanciera y desempeño
general de la empresa.
d) Situación del mercado de trabajo
e) Coyuntura económica (inflación,
recesión, costo de vida)
f) Sindicatos y negociaciones colectivas.
g) Legislación laboralADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
Conjunto de normas y procedimientos para
establecer o mantener estructuras de salarios
equitativas y justas, en relación a:
•Los demás cargos de la propia organización(equilibrio
interno).
•Los mismos cargos de otras empresas que actúan en el
mercado de trabajo (equilibrio externo).

EVALUACIÓN DE CARGOS
Medio de determinar el valor relativo de cada cargo
dentro dela estructura organizacional.
•Se complementa con otros medios y procedimientos.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOS
NO CUANTITATIVOS

CUANTITATIVOS

Escalonamiento de cargos

Comparación por factores...