Beneficios Y Compensaciones

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Manual del participante







Taller
“FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS EN DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS”








Subsecretaría de la Función Pública
Unidad de Recursos Humanos y Profesionalización de la Administración Pública Federal
Dirección General de Planeación, Organización y Compensaciones de la Administración Pública Federal
Dirección dePuestos






TEMARIO






I. Introducción


II. Norma para describir, perfilar y valuar puestos


III. ¿Quiénes intervienen en el análisis de puestos?


IV. Funciones del especialista o analista de puestos


V. Conceptos técnicos


VI. Aplicación y usos de la descripción y perfil de puestos


VII. Métodos de recolección de información para la descripción y perfil depuestos

VIII. Insumos para la descripción y perfil de puestos


IX. Etapas para llevar a cabo la descripción y perfil de puestos


X. Reglas para la descripción y perfil de puestos

XI. Contenido del Formato utilizado para describir y perfilar puestos

I. INTRODUCCIÓN
|¿Qué buscamos? |[pic]|
| | |
|De manera paulatina, pero constante, las estructuras de | |
|organización de la APF, los puestos que las integran y los ||
|servidores públicos que los ocupan estén, cada vez más, enfocados | |
|a lograr eficientemente los resultados que les corresponde | |
|obtener. ||
| | |
|RESULTADOS | |

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| |[pic]|
|El cambio de elementos superficiales pudiera reducir costos, pero | |
|no transforma | |
|| |
| | |
| | |
|| |
|Transformación a organizaciones evolutivas y de alto desempeño | |
| | |
II. NORMA PARA LA DESCRIPCIÓN,PERFIL Y VALUACIÓN DE LOS PUESTOS (DOF, 2 de mayo de 2005)

Objetivo
Establecer las disposiciones que se deberán observar para la descripción, elaboración de los perfiles y la valuación de los puestos, que permitan asignar a éstos un valor organizacional y de responsabilidad idóneo, para la integración de estructuras organizacionales equitativas, equilibradas y consistentes

Contenido
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