Bigrafia de henry foyel

HENRY FAYOL
-Ingeniero y teórico de la Administración de empresa
-Nació en el seno de una familia burguesa, en el año 1841 en la cuidad de Constantinopla.
- Vivió las consecuencias de larevolución Industrial y más tarde la 1º guerra mundial.
- Se gradúo en Ingeniería Civil de Minas a los 19 años, en el año 1860 e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, la Commentry Fourchambault,donde desarrollo toda su carrera.
-Henry Foyel se jubilo en 1918 a la edad de 77 años y falleció en Paris en el año 1925, con 84 años .
-Cuando fue nombrado administrador general, la empresaestaba a un paso de la bancarrota. Treinta años después era uno de los consorcios mas poderosos de Francia.
-Hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el Padre de lateoría clásica de la administración
-Dividió las operaciones Industriales y Comerciales en seis grupos
-Fue el primero en sintematizar el comportamiento gerencia, establece 14 principios de laadministración.

Fayol también dio 6 Áreas Funcionales:
1. Funciones Técnicas. Producción, transformación y fabricación.
2. Funciones Comerciales. Compras, ventas e intercambios.
3. FuncionesFinancieras. Captación y administración de capitales.
4. Funciones de Seguridad. Protección de los bienes de las personas.
5. Funciones Contables. Inventarios, balances, costos, etc.
6. FuncionesAdministrativas. Previsión, organización, mando, coordinación y control.

Fayol también nos dio 14 principios administrativos que son:
1. División del trabajo. Ésta es la especialización que loseconomistas consideran necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo. Fayol aplica este principio a todo tipo de trabajos, tanto administrativos como técnicos.
2. Autoridad yresponsabilidad. Fayol encontró que autoridad y responsabilidad están relacionadas, siendo esta última la consecuencia de la primera. Concibe la autoridad como una combinación que se deriva de la posición del...