Biocombustibles

Páginas: 8 (1821 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2012
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Asignatura: Marketing Intelligence y Consumidor 2.0

Caso: Biocombustibles.

Profesora: Luis Toro.

Alumno:

Fecha: Lunes 22 de julio de 2012.



























¿Cree adecuado que la empresa de combustibles fósiles lleve a cabo un análisis del entorno de marketing y una posterior investigación de mercados? Argumentey razone su respuesta.

Si, considero que sea adecuado para la empresa realizar una investigación de mercados sobre los biocombustibles. Ya que las constantes variaciones con el precio del petróleo, afectan no solo a las empresas, sino a los consumidores finales y en afán de reducir los costos de consumo, buscan productos alternativos que ofrezcan iguales o mejores beneficios y ventajas a losque se usan actualmente; estos hechos pueden influenciar a los consumidores a cambiar sus decisiones de compra sobre los combustibles.

La matriz energética mundial depende en gran medida de los combustibles fósiles, Según datos proporcionados por World Energy, más del 80% de la energía primaria mundial se basa hoy en día en energías de origen no renovable. Factores relevantes como lapreservación del medio ambiente

Por lo tanto, se debe considerar que el sector de los biocombustibles es un sector con un futuro muy importante y de alto impacto, debido principalmente a que la energía es el motor del mundo y esta relacionada estrechamente a la calidad de vida y el desarrollo de las personas en todos los aspectos. Y es preocupante que gran parte de la energía que se consume proviene defuentes agotables y contaminantes. Por lo que resulta necesario, buscar formas alternativas de producción de energía renovable, con precios accesibles, de alto rendimiento y sobretodo no contaminante.



¿Qué metodologías de investigación emplearía? Razone su respuesta, utilizando los conceptos aprendidos en la asignatura.

Se utilizara fuentes de información secundarias internas (estudio demercado anteriores, Precios, Costos, Datos de clientes, proveedores, competidores, etc) y externas (Ministerios, Estadísticas, Cámaras de comercio, Universidades, etc) adicional se elaborara una investigación descriptiva transversal, un estudio y análisis de mercado. Todas estas técnicas serán empleadas debido que el biocombustible es un producto que en algunos países aun no ha logrado crear unademanda por lo que es un producto nuevo del cual hay que investigar ya que no podemos arriesgarnos a invertir en algo desconocido, por lo que se recomienda realizar las técnicas antes mencionadas para minimizar los riesgos.















Analice el atractivo de la industria de biocombustibles utilizando el modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter.

Mas del 30% del consumofinal de energía en toda la Unión Europea, incluida España es originado por el sector transporte, sector que se halla en fase de expansión, por lo que es previsible el incremento de su peso relativo en el consumo total de energía. Este hecho, unido a la fuerte dependencia energética de la UE (más del 50% de la energía primaria procede de países de fuera de la Unión), ha originado distintas accionesencaminadas a fomentar el uso de los biocombustibles. Con ello se busca reducir la dependencia exterior, garantizando una fuente de energía "autóctona" con sus ventajas frente a la balanza de pagos y estabilidad de precios. España es el país más atrasado de la UE respecto al cumplimiento de los objetivos de reducción de CO2. En España, el transporte supone el 29% de las emisiones frente al 20% demedia mundial.[1]

Partiendo de este contexto energético, se puede aplicar el modelo de las fuerzas de Michael Porter:

Amenaza de nuevos competidores

Una barrera para el ingreso de nuevos competidores está constituida por el grado de inversión que implica la puesta en marcha de esta nueva industria. Actualmente la inversión en infraestructura orientada a la producción de biocombustibles,...
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