Bioetica

Palabras Clave
Satisfacción de los empleados, comportamiento organizacional de la ciudadanía, Power Grid Corporation of India Limited.

1. Introducción
Si los empleados se convierten enciudadanos de sus organizaciones o no parecen depender de muchos factores tales como el tipo de organización, la estructura, el clima, la cultura, las cualidades políticas y personales de cada empleado porindividual, los antecedentes de estos o estas, sus experiencias pasadas y presentes (sobre todo en el trabajo), la personalidad y las variables demográficas. Pero algo que destaca entre estos factoreses la organización política. Entre otros procesos de influencia, sin embargo, las técnicas de satisfacción que pueden ser encontradas en la política de la organización parecen ser diametralmenteopuestas al comportamiento organizacional de la ciudadanía, especialmente en lo referido a sus motivaciones subyacentes. Congraciarse implica dar cumplidos o hacer favores a sus superiores. Este es unesfuerzo por parte de los individuos para aumentar los atractivos propios ante los ojos de los demás y es considerado como un método efectivo dado que la mayoría de la gente tiene inconvenientes y serehúsa ante los avances positivos de los demás. Las técnicas de satisfacción individual, utilizaran tácticas para aumentar la simpatía o para obtener un aumento de sueldo o una evaluación positiva.Congraciarse es un tipo de tácticas de manejo para una buena impresión. Su objetivo es hacer que la persona que este practicando estas tácticas (por ejemplo el fraternizar), sea más agradable y atractivoante los demás. Hay varios tipos de formas en que las personas tratan de congraciarse con los demás. Las principales tácticas de simpatía son: conformidad en las opiniones, el exponerse a sí mismo yel prestarse para realizar favores.

2. Revisión de la literatura
Varma, Toh y Pichler (2006) examinaron la influencia de técnicas para el manejo de una buena impresión, (por ejemplo, técnicas...