BOB NELSON 1001 formas de motivar a tus empleados

M.M Belia Moraima Gómez
Esparza

PRIMERA PARTE:
RECOMPENSAS INFORMALES
Son recompensas espontáneas que
puede poner en práctica cualquier
gerente con un mínimo de
planificación y esfuerzo

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Las 5 técnicas de motivación
más importantes
1.

Que el gerente felicite personalmente a los
empleados que hayan hecho un buen trabajo

2.

Que el gerente envíe notas personales de
felicitación a quieneshayan tenido un buen
desempeño

3.

Que la empresa se base en el desempeño para
ascender a los empleados

4.

Que el gerente haga público reconocimiento del
buen desempeño de los empleados

5.

Que el gerente haga reuniones que suban la moral
de los empleados, para celebrar los triunfos
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RECONOCIMIENTOS SIN COSTO
Algunas de las formas más eficaces de reconocimiento
no cuestan nada. Unas palabrasde agradecimiento
dichas sinceramente por la persona apropiada en el
momento oportuno pueden significar mucho para un
empleado.
Parte del poder de tales reconocimientos proviene de
saber que alguien dedicó el tiempo necesario para
darse cuenta del logro, buscar al empleado que lo
obtuvo y felicitarlo personalmente en forma oportuna.
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Ejemplos ...
Llame a un empleado a su oficina,
simplementepara darle las gracias

Cuando se debatan las ideas de alguien o de un
grupo, dé siempre crédito a quien lo merezca

Fije una nota de
agradecimiento en la puerta
de la oficina del empleado

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RECOMPENSAS DE BAJO COSTO
Muchas de las maneras más eficaces de
expresar reconocimiento no cuestan nada. Un
incremento nominal en el presupuesto
disponible permite aumentar notablemente la
cantidad potencialde estímulos.
Con una modesta inversión de tiempo, energía y
dedicación, cualquier gerente puede
recompensar a su personal de una manera
única y verdaderamente memorable.

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Ejemplos ...

Reconocimiento vía
correo electrónico

Puesto especial
de
estacionamient
o

Exhibir en el
vestíbulo fotos de
empleados
sobresalientes

Mejor ubicación o
arreglo de la
oficina

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ACTOS DE RECONOCIMIENTO
Muchasformas eficaces de reconocimiento
constituyen celebraciones únicas de un
logro significativo o un acontecimiento
importante. Es preciso planear tales
actividades de manera oportuna y
pertinente, según la situación y la persona
objeto del reconocimiento

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Ejemplos ...

Obsequiar tarjetas,
plumas o llaveros
para reconocer a los
participantes de
algún proyecto

Dedicar 1 hr a
cada empleado
nuevoPublicar una imagen con un
mensaje del empleado
sobresaliente
Organizar una comida informal
con un equipo sobresaliente
de trabajo

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RECONOCIMIENTO PÚBLICO /
RECOMPENSAS SOCIALES
La mayoría de los empleados consideran
altamente motivante la utilización de
reconocimientos personales y sociales.
Es sorprendente pero muchas personas dicen que
preferirían que su empresa les diera menos cosastangibles y utilizara más estímulos sociales. Lo que
casi todas quieren es que alguien simplemente las
mire a los ojos y les diga: ‘Me gusta la forma como
usted trabaja’

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Pautas para expresar
reconocimiento a los empleados
1.

Destaque los éxitos más que los fracasos

2.

Exprese su reconocimiento y premie en forma abierta y
pública

3.

Exprese su reconocimiento de manera personal y sincera

4.Adecue el reconocimiento y el premio a las necesidades
peculiares de la gente que ha de recibirlos

5.

Es esencial ser oportuno

6.

Esfuércese por establecer una conexión inequívoca y
clara entre los logros y los premios

7.

Agradezca el reconocimiento

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Ejemplos ...
Anuncie públicamente las bonificaciones y los ascensos

Obsequiar prendedores con algún significado
especial a los que secomprometen con la
empresa

Fiestas informales donde se fomenten la
camaradería y el sentimiento de identificación
con la empresa
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COMUNICACIÓN
Numerosos estudios sobre motivación
han demostrado que los empleados le
dan gran importancia a obtener
información sobre su trabajo, sobre su
desempeño y sobre la marcha de la
empresa. Cuando dicha información se
les comunica en forma personal y...