1001 Formas de motivar a los empleados

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1001 FORMAS DE MOTIVAR
A LOS EMPLEADOS




CÓMO MANTENER
LA MORAL EN ALTO

• Relaciones de respeto, confianza y consideración con sus jefes.
• Comunicación y relación óptima entre directivos y colaboradores.

• Ambiente laboral que pueda facilitar el cumplimiento del trabajo de cada persona.

• Participación en la toma de decisiones.

• Permitiéndoles que puedanejercer una influencia importante con sus acciones.




FACULTAR A LOS EMPLEADOS, DARLES INDEPENDENCIA Y AUTONOMÍA

...Nada motiva más rápida o plenamente a un colaborador que el respaldo que se le dé a su iniciativa personal o a los riesgos que corra para proporcionar mejores servicios o productos a los clientes...
• Responsabilidad y autoridad.
• Libertad de acción.
• Toma dedecisiones.




LA COMUNICACIÓN
UNO A UNO
...Un empleado bien informado es un empleado productivo porque se siente que participa en los logros de la empresa...

• Se debe conocer lo que desean hacer y cómo lo
desean hacer.
• Se deben mantener informados de lo que sucede en la
empresa.
• Se deben manejar las transacciones con cada persona
utilizando tacto eimparcialidad.




PROGRAMAS DE SUGERENCIAS

...Las propuestas de los colaboradores ayudan a la organización y a los empleados que la presentan , además de motivarlos cuando se ponen en práctica...
• Mejoran sus condiciones de trabajo.
• Eliminan obstáculos organizacionales.
• Permite realizar su labor sin interferecias.

• Concede a los empleados cierto control sobre su
trabajo.FOMENTAR LA CREATIVIDAD
...Las organizaciones deben brindarle a sus colaboradores el tiempo, el respaldo y los medios para estimular el pensamiento creativo...
• Animar a los colaboradores.
• Cultivar la creatividad.
• Promover la iniciativa.
• Premiar al que toma riesgos.

• Permitir que los colaboradores aparten tiempo
para pensar y planear.




CAPACITACIÓN YDESARROLLO
...Las organizaciones deben contratar personal con cierto talento, para que adquieran nuevas destrezas en su trabajo manteniendo el poder competitivo de la empresa...
• Comprender mejor la organización.
• Manejar situaciones dificiles.
• Fijar metas.
• Tomar decisiones.
• Mejorar la cooperación.




TRABAJO INTERESANTE
Y ESTIMULANTE

...Las organizacionesdeben mantener la motivación de los colaboradores permitiendo que asuman retos...
• Asignar pequeños proyectos que exijan aprender tareas nuevas.
• Asignar actividades sencillas y responsabilidades.
• Asignar labores estratégicas.
• Incentivar a los empleados a emprender actividades independientes del trabajo, que destaquen las habilidades de liderazgo individual.




MOTIVACIÓNDE EQUIPOS
Trabajo en Equipo:
• Manera más eficaz de llevar a un buen término tareas
complejas.
• Produce grandes cambios en la manera de trabajar de
las empresas.
• Faculta a los equipos a tomar decisiones
independientemente de la gerencia.
• Se espera que los equipos decidan qué hacer y luego
encuentren una manera de hacerlo.




PROPÓSITO CLARO Y METAS BIEN DEFINIDAS...Cuando se permite a un equipo ejercer influencia y control sobre su trabajo, naturalmente surge un estado de motivación entre sus miembros...
• El equipo entrenado.
• Objetivos claros.
• Metas y reglas bien establecidas.




...Algunas reglas permiten a los equipos facultados alcanzar resultados rápidos e independientemente, permaneciendo motivados...
• Permitir queel grupo establezca sus propias reglas.
• Hablar a tiempo y a menudo.
• Aprender por el camino.
• Que lo urgente sea divertido.




ESPÍRITU DE EQUIPO
...Para que un equipo se transforme en equipo exitoso hay que tener la energía que impulsa a sus integrantes a trabajar unidos por lograr el objetivo común...
• Retos colectivos.
• Promoción de una cultura.
• Capacitación...
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