Bobliografía Gerencia de mercadeo
Páginas: 3 (607 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2014
http://www.3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc.htm
Gerencia de Mercadeo
Ciencias Económicas y Administrativas
Apuntes de Clase por
Luis Eduardo Ayala Ruiz - Profesor
Ramiro Arias Amaya -Ingeniero de Sistemas
Estos Apuntes de Clase constituyen un proyecto, que por su orientación siempre estará en proceso de evolución. Nuestro propósito es ir presentando las principales herramientas yprocesos de decisión involucrados en la planeación y control del Mercadeo, que se han venido acumulando en este campo en las últimas décadas y que han permitido a las empresas definir sus metas,enfocar mercados y facilitar la administración de las marcas, el posicionamiento y la diferenciación.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción al Mercadeo
Mercadeo
Las Escuelas de Pensamiento enMercadeo
El Mercadeo como Estrategia Corporativa
Replanteamiento de las Organizaciones de Mercadeo
La Gerencia de Mercadeo
La Gerencia de Mercadeo como procesoEstableciendo las Metas de la Empresa
Estrategia
Repensando la Estrategia
Las Escuelas de Estrategia Corporativa
EL Arte de pensar estratégicamente
Los Juegosde Guerra
Teoría de Juegos
Planeación y Administración Estratégicas
EL Pensamiento Estratégico en las Empresas: 1970-2000 ...
El Análisis de los Ambientesde Negocios
Las Instituciones Nacionales y el Entorno Macroeconómico
El Diamante de Porter
La Matriz de Crecimiento-Participación
La Matriz Atractivo delMercado-Posición del Negocio
Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter
El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter
La Cadena de Valor
El Análisis PEST
El Análisis DOFA (SWOT)Planeación por Escenarios
El Tablero de Comando (Balanced Scorecard)
Estrategia Competitiva Dinámica
La Necesidad de Revaluar el Diseño de la Estrategia
La Nueva...
Gerencia de Mercadeo
Ciencias Económicas y Administrativas
Apuntes de Clase por
Luis Eduardo Ayala Ruiz - Profesor
Ramiro Arias Amaya -Ingeniero de Sistemas
Estos Apuntes de Clase constituyen un proyecto, que por su orientación siempre estará en proceso de evolución. Nuestro propósito es ir presentando las principales herramientas yprocesos de decisión involucrados en la planeación y control del Mercadeo, que se han venido acumulando en este campo en las últimas décadas y que han permitido a las empresas definir sus metas,enfocar mercados y facilitar la administración de las marcas, el posicionamiento y la diferenciación.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción al Mercadeo
Mercadeo
Las Escuelas de Pensamiento enMercadeo
El Mercadeo como Estrategia Corporativa
Replanteamiento de las Organizaciones de Mercadeo
La Gerencia de Mercadeo
La Gerencia de Mercadeo como procesoEstableciendo las Metas de la Empresa
Estrategia
Repensando la Estrategia
Las Escuelas de Estrategia Corporativa
EL Arte de pensar estratégicamente
Los Juegosde Guerra
Teoría de Juegos
Planeación y Administración Estratégicas
EL Pensamiento Estratégico en las Empresas: 1970-2000 ...
El Análisis de los Ambientesde Negocios
Las Instituciones Nacionales y el Entorno Macroeconómico
El Diamante de Porter
La Matriz de Crecimiento-Participación
La Matriz Atractivo delMercado-Posición del Negocio
Las Estrategias Competitivas Genéricas de Porter
El Modelo de las "Cinco Fuerzas" de Porter
La Cadena de Valor
El Análisis PEST
El Análisis DOFA (SWOT)Planeación por Escenarios
El Tablero de Comando (Balanced Scorecard)
Estrategia Competitiva Dinámica
La Necesidad de Revaluar el Diseño de la Estrategia
La Nueva...
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