Boletines de auditoria

Páginas: 86 (21436 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
ÍNDICE
| Introducción | i |
| BOLETIN 1 | |
1.1 | Esquema Básico de la Auditoria Operacional | 6 |
1.2 | Propósitos | 6 |
1.3 | Objetivo de la Auditoría Operacional | 7 |
14 | Alcance | 8 |
1.5 | La Auditoría Interna y la Auditoría Operacional | 10 |
1.6 | La Auditoría Externa y la Auditoría Operacional | 11 |
1.7 | La Consultoría Administrativa y la Auditoría Operacional |12 |
1.8 | La Auditoria Operacional y Otros Trabajos Profesionales | 12 |
| BOLENTIN 2 | |
2.1 | Propósitos | 13 |
2.2 | Operaciones | 16 |
2.3 | Metodología de la Auditoría | 16 |
2.4 | Estudio Ambiental | 16 |
2.5 | Evaluación de la Gestión Administrativa Examen de la Documentación | 17 |
| BOLETÍN 3 | |
3.1 | Auditoría Operacional Compras | 17 |
3.2 | Objetivo de laAuditoría Operacional Compras | 19 |
3.3 | Investigación y Análisis | 19 |
3.4 | Examen de las Documentaciones Especificas | 20 |
| BOLETÍN 4 | |
4.1 | Auditoría de Ventas | 23 |
4.2 | Elaboración del Informe | 25 |
4.3 | El Proceso de la Venta Local Al Crédito | 25 |
4.4 | El Proceso de la Venta al Contado | 27 |
4.5 | Procedimiento Para las Exportaciones a los Países deCentroamérica 27 |
4.6 | Aspectos Generales | 29 |
4.7 | Fortalezas | 29 |
4.8 | Debilidades | 29 |
| BOLETÍN 5 | |
5.1 | Concepto y Alcance de la Operación de Cobranza | 31 |
5.2 | Objetivo de la Auditoría Operacional de Cobranza | 33 |
5.3 | Metodología | 34 |
5.4 | Familiarización | 34 |
5.5 | Investigación y Análisis | 35 |
5.6 | Diagnostico Preliminar | 37 |
| BOLETÍN 6 | |6.1 | Auditoría Operacional de la Administración de Recursos Humanos | 39 |
6.2 | Metodología | 42 |
6.3 | Estudio Ambiental | 43 |
6.4 | Investigación y Análisis | 46 |
6.5 | Entrevistas | 47 |
6.6 | Recapitulación de Hallazgos | 48 |
6.7 | Discusión del Borrador con Los Involucrados | 48 |
6.8 | Diagnósticos | 48 |
6.9 | Conclusiones | 52 |
| BOLETIN 7 | |
7.1 | AuditoríaOperacional de Centros de Proceso Electrónico de datos | 52 |
7.2 | Objetivos de la Auditoría Operacional de Centros PED | 54 |
7.3 | Visitas a las Instalaciones | 55 |
7.4 | Investigación y Análisis | 55 |
7.5 | Examen de las Documentación | 56 |
7.6 | Diagnostico Recapitulación de Hallazgos | 56 |
7.7 | Informe Definitivo | 57 |
| BOLETIN 8 | |
8.1 | Auditoría Operacional deOtorgamiento de Crédito | 58 |
8.2 | Objetivo de la Auditoría Operacional y Otorgamiento de Crédito | 60 |
8.3 | Metodología | 61 |
8.4 | Familiarización | 61 |
8.5 | Investigación y Análisis | 61 |
8.6 | Diagnostico | 64 |
| BOLETIN 9 | |
9.1 | Propósitos | 65 |
9.2 | Metodología | 67 |
9.3 | Familiarización | 67 |
9.4 | Análisis de Información | 68 |
9.5 | Examen deDocumentos e Investigaciones Específicas | 68 |
9.6 | Informe | 70 |
| BOLETÍN 10 | |
10.1 | Auditoria Operacional de Los Sistemas Administrativos | 71 |
10.2 | Propósitos | 71 |
10.3 | Conceptos y Alcance de Los Sistemas Administrativos de Información | 72 |
10.4 | Metodología | 75 |
10.5 | Familiarización | 75 |
10.6 | Visitas a las Instalaciones | 76 |
10.7 | Investigación Inicial| 76 |
10.8 | Investigación y Análisis | 76 |
10.9 | Diagnostico | 79 |
| Conclusiones | |
| Recomendaciones | |
|
Bibliografía | |

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de investigación se explican los conceptos generales sobre la actuación del auditor operacional en su ámbito de trabajo administrativo-operacional, se describe la metodología que debe emplearse en eldesarrollo de una auditoria operacional, persiguiendo en estos conceptos definir el objetivo, el alcance y aplicación de la auditoria operacional, así como su diferenciación con la auditoria interna y externa, la consultoría y otro tipo de trabajos profesionales de naturaleza contable(compras ventas, etc. ), aplicables en casos concretos en el desarrollo eficiente de la empresa. Tomando como base los...
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