Botas de Siete Leguas pràctica Comp. Organitzatiu



Índex
1. Resum del cas 3
2. Objectius del cas 3
3. Resolució de les qüestions plantejades 3
4. Les nostres conclusions 3
5. Bibliografia 3




















1. Resum del cas

“Gotas de Siete Leguas”és unapetita empresafamiliardedicada a lafabricacióde calçatd'altaqualitat, fundadaperdon AntonioClaret, ambun volumd'exportacióimportanton elsseusdissenysdealtaqualitatsónmoltreconeguts.
A mésdel principalpropietari, sónsocis del'empresa els seusfills: Carles,capde producció, iMaria, dissenyadora. Tambétreballenen el negoci, Juana,secretària de direcció, administrativaicomptable, iPhilippe, que viatjaexplorantmercatsestrangersicomercialitzantelsproductes de la firma.
Encara que engeneralla marxade l'empresa éspositiva, semblenapuntarcertsproblemesisabemque:
-El mercatamericàestàentranten recessióamblapossibilitat quetambého facinelseuropeus.
-El preude la matèria primerava pujar un80%.
-Novacompetènciade païsosemergentsambdissenysa preusbaixos i amb mala qualitat.
-Gucciestà estudiantlocalitzar unafàbricaa la comarca.
-Recentment, la firma“BOTAS DE SIETE LEGUAS “ haobtingut elprimer premi en elcertamen dedissenyde NovaYork.-S'haniniciatconversesambuna importantcadenade botiguesFactoryperdonarsortida alsexcedents.
-Joanaes queixaque el seu treballladesbordainotétempsde revisar elspressupostosiatendrebé lagestió.
-Carlosvoldriatenir ellloc dePhilippe, però com que nosapidiomes, no pot.
-L'empresaes va plantejarcrear la sevapròpiaxarxade botigues, però requeria unaimportantinversió.
-La petitafàbricafamiliardisposad'unamaquinària modernaid'altatecnologia
-Maria haculminatrecentment undissenypotencialmentrevolucionari

2. Objectius del cas

3. Resolució de les qüestions plantejades

Pregunta 1) Identifica i jerarquitza les debilitats i fortaleses de l’empresa “Botas de Siete Leguas”.
L’anàlisi intern de l’empresa, que hem realitzat és el següent: (hi apareixen jerarquitzades les debilitats i fortaleses en cada cas,de més a menys importància).
Debilitats

2) Carlos li agradaria disposar Del lloc de Phillipe, però no coneix cap idioma, per això no pot, (conflicte).


1) La Joana es queixa que el seu treball AL desborda i no te temps de revisar els pressupostos ni atendre bé la gestió.

3) Els plantejaments de crear una pròpia xarxa de botigues, va ser impossible ja que es necessitava una importantinversió.

Fortaleses

1) Volum d’exportació important als EUA, Itàlia, Alemanya i països àrabs.

3) La firma Botas de Siete Leguas ha obtingut el primer premi en el certamen de disseny de Nova York.

2) Dissenys originals i elaboració d’alta qualitat reconeguts.

6) Maria ha culminat un disseny innovador i revolucionari per als joves, hi ha grans expectatives, malgrat que encara no s’hadesenvolupat.

5) Disponibilitat de màquina moderna i d’alta tecnologia, La qual permet mantenir uns costos raonables amb uma elevada qualitat.

4) S’han iniciat conversacions com una important cadena de botigues Factory (botigues de descompte de productes de firmes, roba, calçat i complements), per donar sortida a l’excedent de producció i als models d’anys anteriors.




Pregunta 2)Identifica i jerarquitza les amenaces i oportunitats de l’entorn.
L’anàlisi extern de l’empresa, és el següent: (hi apareixen jerarquitzades les amenaces i les oportunitats en cada cas, de més a menys importància).
Amenaces

3) Apareixen competidors en països emergents, sobretot d’Àsia, que es caracteritzen per oferir un producte amb un disseny a preus baixos malgrat que tenen una qualitatinsuficient.

1) Mercat americà està entrant en recessió i hi ha possibilitats que també ho facin els mercats europeus.

2) preu de la matèria prima ha pujat un 80%, arran de la crisi de les vaques boges, d’ençà no ha baixat.

4) L’empresa Gucci està estudiant la localització d’una fàbrica a la comarca, per la qual cosa, ha sol·licitat ajudes al govern autonòmic.





Oportunitats...