BOUTIQUE MODA FASHION S


CAPITULO I: EL PROCESO DE PLANIAMIENTO ESTRATEGICO

1.1. DATOS INFORMATIVOS:

1.1.1. DENOMINACION DEL PROYECTO:

Boutique Moda Fashion

1.1.2. RESPONSABLES:

Nataly Vigil .
Gabriel alegre
Frank alegre


1.1.3. NATURALEZA DEL PROYECTO:

Comercialización de prendas de vestir para damas

1.1.4. INTRODUCCION DEL PROYECTO:

El crecimiento constante de la población nacional que hoy se ve reflejadoen porcentajes anuales de mujeres que de varones, hace que la demanda de adquisición de prendas de vestir sea más exigente.

Por esta razón el proyecto será dedicado a la comercialización de prendas de vestir para damas de 18 a 30 años el cual hará que estas se sientan satisfechas en la hora de adquirir sus prendas de vestir.

Mediante un sondeo de mercado se ha visto la necesidad, de realizarel presente proyecto como alternativa a la necesidad de una relevante porción de la población en Coishco, Chimbote y Nuevo Chimbote, que cada vez viene generando mayor demanda, es decir, que las mujeres buscan una mayor satisfacción de su necesidad.

1.1.5. JUSTIFICACION:

Debido a la necesidad que existe hoy en día y el crecimiento constante de mujeres en los distritos Coishco, Chimbote y NuevoChimbote; decidimos emprender esta idea de negocio para poder satisfacer a la demanda de mujeres entre las edades de 18 a 30 años que aún no se encuentran satisfechas.

1.1.6. RAZON SOCIAL:

Boutique Moda Fashion S.A”


1.1.7. ANALISIS INTERNO:

Fortaleza.-
Condiciones favorables
Capacidad y flexibilidad
Infraestructura de apoyo
La experticia de cada uno de nosotros
Mejores ropa de marca debuena calidad
Oportunidades.-
Aprovechar eficientemente las ventas
Aprovechar con las ventas de temporada
Discutir y acordar en reuniones formales con los trabajadores dela boutique
Desfiles para que sea mas interesantes con modelos
Debilidades.-
El excedo de cantidad en ropo de temporada pasadas en el almacén.
La ropa va pasando de moda
Confección a veces mal hecha
Tener que cambiar de estilo dellocal cada temporada.
Amenazas.-
La competencia a bajos precios
Las promociones y rebajas



1.1.8. MISION:

La misión principal de nuestro negocio es la satisfacción de nuestros clientes ofreciéndoles productos de calidad, de moda y a precios cómodos para su adquisición

1.1.9. VISION:

Ser una empresa de gran aceptación en el mercado permitiéndonos llegar a liderar en nuestro rubro comercialy también la expansión del negocio.

1.1.10. OBJETIVOS:

1.1.10.1. OBJETIVOS GENERALES:

Obtener rentabilidad.

1.1.10.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Ganar prestigio en el mercado.
Expansión del negocio.
Ofertas al cliente.
Garantías del producto.

1.1.11. ESTRATEGIA:

La estrategia conveniente para la boutique “MODA FASHION S.R.L” es La estrategia de liderazgo en costos, consiste en ofrecerproductos de calidad a bajos precios para así atraer clientela.


2.1. DEFINICION DEL PRODUCTO:

2.1.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO PRINCIPAL Y SUBPRODUCTOS:

2.1.1.1. Productos:

Blusas: (Cuello V, manga ¾, manga corta, manga larga y a precios desde s/ 40.00- s/ 45.00)

Pantalones: (Pantalones de, jeans, clásicos de marcas exclusivas como yol, pieers, parada 111 y a precios de s/ 40.00 – s/ 85.00)

Polos: (Cuello V ,manga acero, manga corta, tops y a precios desde s/ 30.00 – s/ 35.00)

2.1.1.2. Productos sustitutos:

Polos – cafarena.
Pantalones – buzos.
Blusas – Faldas

2.1.1.3. Productos complementarios:

Blusas –bordados botones.
Pantalones – correas, cierres. Botones
Polos – estampados, bordados.

2.2. AREA DEL MERCADO:

2.2.1. MARCO ECONOMICO:

2.2.1.1. Inflación:El alza de los costos para lacompra y venta de mercaderías.

2.2.1.2. Devaluación: Pérdida de valores de las mercaderías por cambio de temporada.

2.2.2. MARCO SOCIOCULTURAL:

2.2.2.1. Incremento de la población: Mayor tasa de Población, beneficia nuestra idea de negocio.

2.2.2.2. Moda, gustos y preferencias: Mercaderías al gusto del cliente para satisfacer su necesidad.

2.2.3. MARCO TECNOLOGICO:

Máquina registradora....