Bpmn, Bpd y El Modelado De Los Procesos De Negocios
Páginas: 4 (864 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2011
BPMN, BPD y el modelado de los procesos de negocios
BPMI (Business Process Management Initiative) es un organismo sin fines de lucro que ha desarrollado el estándar BPMN (Businnes Process ModelingNotation). La primera especificación de dicho estándar fue publicada en Mayo del 2004. Luego, en junio de 2005, la BPMI se fusionó con la OMG para trabajar en conjunto sobre temas de BPM(http://www.bpmi.org/).
El objetivo primario de BPMN fue proveer una notación que sea legible y entendible para todos los usuarios de negocios, desde los analistas que realizan el diseño inicial de losprocesos y los responsables de desarrollar la tecnología que ejecutará estos procesos, hasta los gerentes de negocios encargados de administrar y realizar el monitoreo de los procesos. BPMN también soportaun modelo interno que permite generar ejecutables BPEL4WS [21]. Así, BPMN crea un puente estandarizado para cubrir el hueco provocado por las diferencias entre el diseño de los procesos de negocios ysu implementación.
BPMN define un diagrama de procesos de negocio (BPD) basado en una técnica adaptada de diagramas de flujo para la creación de modelos gráficos de operaciones de procesos denegocio. Un modelo de procesos de negocio, es una red de objetos gráficos que representan las actividades (por ejemplo tareas) y los controles de flujo que definen su orden de ejecución [7].
Importanciade BPMN
El mundo de los negocios ha cambiado drásticamente en los últimos años. Los procesos son coordinados dentro de los límites naturales de las organizaciones y a su vez pueden interactuar conprocesos de otras organizaciones. Actualmente un proceso de negocio abarca múltiples participantes y la coordinación puede ser compleja.
Hasta la aparición de BPMN no existía un estándar sobretécnicas de modelado desarrollado para estos fines. BPMN ha sido desarrollado para proveer a los usuarios de una notación estándar de forma análoga a como UML estandarizó el mundo de la ingeniería del...
BPMI (Business Process Management Initiative) es un organismo sin fines de lucro que ha desarrollado el estándar BPMN (Businnes Process ModelingNotation). La primera especificación de dicho estándar fue publicada en Mayo del 2004. Luego, en junio de 2005, la BPMI se fusionó con la OMG para trabajar en conjunto sobre temas de BPM(http://www.bpmi.org/).
El objetivo primario de BPMN fue proveer una notación que sea legible y entendible para todos los usuarios de negocios, desde los analistas que realizan el diseño inicial de losprocesos y los responsables de desarrollar la tecnología que ejecutará estos procesos, hasta los gerentes de negocios encargados de administrar y realizar el monitoreo de los procesos. BPMN también soportaun modelo interno que permite generar ejecutables BPEL4WS [21]. Así, BPMN crea un puente estandarizado para cubrir el hueco provocado por las diferencias entre el diseño de los procesos de negocios ysu implementación.
BPMN define un diagrama de procesos de negocio (BPD) basado en una técnica adaptada de diagramas de flujo para la creación de modelos gráficos de operaciones de procesos denegocio. Un modelo de procesos de negocio, es una red de objetos gráficos que representan las actividades (por ejemplo tareas) y los controles de flujo que definen su orden de ejecución [7].
Importanciade BPMN
El mundo de los negocios ha cambiado drásticamente en los últimos años. Los procesos son coordinados dentro de los límites naturales de las organizaciones y a su vez pueden interactuar conprocesos de otras organizaciones. Actualmente un proceso de negocio abarca múltiples participantes y la coordinación puede ser compleja.
Hasta la aparición de BPMN no existía un estándar sobretécnicas de modelado desarrollado para estos fines. BPMN ha sido desarrollado para proveer a los usuarios de una notación estándar de forma análoga a como UML estandarizó el mundo de la ingeniería del...
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