Brechas

Brechas en Gestión Tecnológica
En la transición hacia la gestión del conocimiento se identificaron algunas brechas respecto a la gestión Tecnológica entre los países desarrollados y las economías emergentes latinoamericanas, en relación con el desarrollo histórico de la gestión tecnológica y las temáticas relevantes trabajadas en años recientes.
4.1 Evolución histórica de la gestión tecnológicaEn la Figura 1 se puede ver la evolución de la gestión tecnológica en el ámbito de los países desarrollados de manera comparativa con América Latina y Colombia. A pesar de las dificultades que se presentan para la comparación de las generaciones identificadas, debido a las especificidades propias de cada contexto, es claro que el desarrollo observado en los países industrializados es mayor queen el caso latinoamericano y colombiano. Se evidencia, al mismo tiempo, que Colombia está a la zaga de los países analizados en lo relacionado con el surgimiento de la gestión tecnológica como campo de acción en el nivel académico y organizacional.
En consecuencia, las brechas que se pueden establecer entre las economías emergentes de Latinoamérica y los países industrializados, son lassiguientes:
Surgimiento tardío de la unidad de I&D en Latinoamérica con respecto a los países desarrollados.
Mientras en estos, durante la primera generación, se comenzó a hablar de gestión tecnológica directamente relacionada con la gestión de la I&D efectuada en una unidad especializada en esta actividad —si bien aún no estaba totalmente integrada con otros aspectos y áreas organizacionales—,en Latinoamérica se inició el proceso de desarrollo de la gestión tecnológica (1950 – 1960) únicamente en un nivel macro con políticas gubernamentales, indicando que, en general, en las organizaciones de la región no era una prioridad el desarrollo tecnológico y la investigación se hacía de una forma aislada y puntual. Solo hasta finales de los años setenta (una década después que en los paísesindustrializados) surge en las empresas de América Latina una unidad encargada de la actividad de I&D.
Los países industrializados lograron una elevada integración de la tecnología a la estrategia corporativa.
Eso ocurrió, desde la década de los noventa, con una visión de largo plazo y atendiendo tanto a las tendencias tecnológicas como a las de los mercados. Por su parte de los paíseslatinoamericanos, si bien pudieron tener adelantos en estos procesos, encuentran desafortunadamente pocas referencias en la literatura auscultada. A una do a esto, se encuentran resultados de estudios (Castellanos et al., 2003; Garavito y Suárez, 2004) que revelan falencias incluso desde la conceptualización misma de la gestión tecnológica y los procesos relacionados con ella, lo cual permite concluirque su aplicación en este contexto no ha llegado al grado de desarrollo ni a la obtención de los logros de los líderes en el nivel mundial.
4.2 Las temáticas relevantes
Las brechas identificadas al comparar el caso latinoamericano y el de países desarrollados en cuanto a las temáticas principales de artículos y ponencias, son:
La dinámica de generación de artículos en gestión tecnológica tienemayor tradición en el ámbito mundial que en Latinoamérica, considerando que, con base en el corpus de información analizada, el pico de producción se logra en el primer caso entre 2002 y 2003, mientras que en Latinoamérica la mayor productividad se observa recientemente (2004 y 2005).
Se evidencia en los países desarrollados la realización de estudios y aplicaciones de metodologías que buscanintegrar diferentes herramientas conocidas en la gestión tecnológica como la prospectiva o el benchmarking. Es el caso del Roadmapping, que resulta totalmente nuevo en el contexto latinoamericano y solo hasta ahora comienza a estudiarse a través de los artículos publicados en entornos de mayor progreso industrial. También se han trabajado en la región latinoamericana otras metodologías que tienen...