Brief Bancamia

Páginas: 4 (918 palabras) Publicado: 22 de junio de 2016
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
1. ¿Qué sector o línea de negocio se quiere impactar?*

Financiero (Bancario)

2. ¿Cómo funciona este sector o línea de negocio?*

Somos un banco con sentido social quebusca apoyar el desarrollo productivo de los emprendedores en la base de la pirámide económica, a través de productos y servicios financieros diseñados a la medida de sus necesidades.

Abrimos nuestraspuertas al público el 14 de octubre de 2008, como resultado de la unión de tres ONG’s: Corporación Mundial de la Mujer Colombia, Corporación Mundial de la Mujer Medellín y la Fundación MicrofinanzasBBVA. En 2010, la Corporación Financiera Internacional (IFC) se convirtió en accionista, mediante la suscripción de acciones preferenciales.

En Bancamía creemos que la mejor manera de combatir lapobreza y la desigualdad es sembrando futuro en la base de la pirámide económica. Nuestra metodología, las Finanzas Productivas Responsables, se convierten en una herramienta eficaz para el desarrollosocial y monetario de las comunidades más desfavorecidas, al proveerles productos y servicios encaminados a generar ingresos y excedentes por medio del desarrollo de un negocio. 
Nuestra Misión
Mejorar lacalidad de vida de las familias de bajos ingresos.

Nuestra Visión
Facilitar el desarrollo productivo de  los clientes en la base de la pirámide económica, a través de la provisión de productos yservicios financieros a su medida.

ANTECEDENTES
3. ¿Cuál es el problema o necesidad del cliente?*:

Bancamia nunca ha tenido un esquema de incentivos para su fuerza comercial, únicamente su esquema decomisiones, por lo que requiere un plan de incentivos que tenga reconocimiento, relacionamiento y recompensa, ya que su fuerza comercial no tiene sentido de pertenencia por la compañía, donde además deFDV ellos necesitan fidelizar sus corresponsales bancarios.

4. ¿El cliente ha realizado alguna actividad para resolver ese problema?*
Bancamía premia la gestión realizada de las oficinas bajo la...
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