Buenas tareas

DISEÑO DE SISTEMAS Y ESTRATEGIAS DE DISEÑO
El DISEÑO DE SISTEMAS toma los requerimientos de las funcionalidades
de un SI (entrada, procesamiento, salida, almacenamiento
y control) identificadas en la fase de análisis y los sintetiza
en un nuevo proyecto de sistema.
• Se cuenta con una especificación preliminar de lo que el nuevo
Sistema de información debe hacer y se tiene claro que esNecesario realizar un nuevo sistema: para arreglar los
problemas del sistema actual y responder a las nuevas
Necesidades y a las oportunidades para usar la información.
• Existe mucha incertidumbre debido a que se concilian
Diferentes ideas de lo que los usuarios consideran debería
Hacer el sistema, con las alternativas existentes acerca del
Ambiente de aplicación del nuevo sistema.
DISEÑO•El Diseño del sistema es el proceso de describir,
Organizar y estructurar los componentes del sistema.
Tanto a nivel arquitectónico como a nivel detallado,
Con la intención de construir el sistema propuesto.
•El diseño de más alto nivel también es llamado:
Diseño general, arquitectónico o conceptual.
• También es una actividad de modelaje.
• La información modelada en la identificación de losRequerimientos se convierte en modelos que
Representan la solución.
1. Parte I: Análisisy diseño de sistema
Introducción
Con el fin de implantar un sistema de informacióncomercial, es necesario llevar a cabo un estudio de factibilidad. El primer paso del estudio es hacer un análisis del sistema actual (es decir un Análisis de sistemas). Este primer paso culmina en un informe deinvestigaciónexploratoria que es revisado por la alta gerenciapara determinar si es factible o no el llevar a cabo el proyecto de sistema. Diseños de sistemas es el segundo paso y el mas creativo en la realización del estudio de factibilidad, comprende la determinación de los requerimientos del nuevo sistema, esto incluye el trabajar con las personas y resolver los problemas de las áreas.
El tercer y ultimopaso del estudio de factibilidad es la seleccióndel equipo una ves que el equipo ha pasado a formar parte integral del nuevo sistema de información de la empresa, al a que se le conoce como implantación de sistemas, se le debe revisar periódicamente con el objeto de hacer mejoras.
El propósito de este trabajoes estudiar los pasos que se siguen en un estudio de factibilidad y la implantación delproyecto de un sistema.
En el estudio de factibilidad se siguen estos pasos principales:
1. Análisis del sistema, incluyendo un informe de investigación exploratoria.
2. Diseño de sistemas.
3. Selección del equipo.
El primer paso se enfoca en el análisis de sistemas que es una revisión completa y comprensiva del sistema actual; este análisis le permite al comite de estudio defactibilidad hacer comparaciones validas entre el sistema actual y las muchas alternativas de sistemas factibles, proporcionando con ello una base para la preparación del informe de investigación exploratoria dirigido a la alta gerencia. Una vez que se ha tomado la decisión de implantar un nuevo sistema de información para el negocio, se especifican los detalles del sistema.
El segundo paso del estudiodel factibilidad es el diseño del sistema en esta fase son necesarias la imaginación y la creatividad; de otra manera algunas de las debilidades básicas y de los problemas relacionados del sistema existente serán duplicados inconscientemente por el grupo de procesamiento de datos.
Propósito Del Estudio De Factibilidad
El propósito principal de un estudio de factibilidad, es determinar lafactibilidad o no factibilidad de aplicar nuevos
procedimientos de procesamiento de datos y/o equipo a áreas funcionales seleccionadas de una organización. En general se comienza el proyecto de un sistema como una respuesta a algún problema.
Estos problemas pueden conducir a un estudio de sistemas que a su vez lleva a la modificación del sistema actual o al desarrollode uno nuevo.
Después de...