Bussiness Intelligence

MSI Francisco Paulin Martínez
fpaulinm@gmail.com
4424373553 /1921200 ext. 5964
C14
Evaluación
Examen 50
Tareas 20
Asistencia 10
Trabajo en Equipo 20
100% + 60 + 40

REPASO
BI = proceso de transformación de datos a información y posteriormente en conocimiento.
Fuentes  etl  datawarehouse  OLAP + dataming  DV
Fuentes de Informacion
Internas
ERP
CRM
SRM
DSS
SIG
EISSistemas departamentales(nomina, puntos venta)
Externas

CONCEPTOS BASICOS DE BI
Evolución de los Sistemas BI
Origen del Bussiness Intelligence
En los años 70’s aparecen los sistemas a la toma de apoyo a la decisiones (DSS). Los sistemas DSS marcaron diferencia entre los sistemas transaccionales y los sistemas diseñados para el soporte del negocio en el proceso de toma de decisiones.
Con lossistemas DSS se permitió dar solución a problemas semi-estructurados ó no estructurados.
Los sistemas DSS se convirtieron indispensables en cualquier tipo de empresa, incorporando interfaces de usuario más amigables, técnicas de programación lineal y el concepto de análisis de escenarios (what if).
Los sistemas DSS han evolucionado hasta incluir tecnologías de inteligencia artificial.




Tiposde DSS
DSS Orientado al modelo
DSS orientado a los datos
DSS Orientados a Modelo
Permiten la automatización de decisiones, es decir, no necesita de la intervención humana para tomar la decisión, solo para definir los criterios que implican la decisión.
DSS Orientado a los Datos
Está orientado a apoyar la toma de decisiones no estructuradas dándole al usuario final la libertad de analizar lainformación sin tener que hacer requerimientos específicos de reportes.
Estos sistemas otorgan mayor importancia a la densidad de los datos y están apoyados en las técnicas de consolidación de datos (datawarehousing).


Perspectivas de BI
El término de BI es usado para caracterizar un amplio rango de tecnologías, plataformas de software, aplicaciones específicas y proceso.
El concepto deBI puede ser examinada desde 3 diferentes perspectivas:
Toma de decisiones más rápido y mejor
Transformación de los tatos en información
Uso de un enfoque racional de la gerencia.
Toma de decisiones es más rápido y mejor
El objetivo principal de la aplicación del BI es apoyar la toma de decisiones que mejore el rendimiento de una compañía y promover. Su ventaja competitiva en el mercado, locual impulsa a las organizaciones a tomar mejores decisiones y de forma más rápida.
En industrias altamente competitivas, las oportunidades de negocio son extremadamente dependientes del tiempo, una decisión para la cual se toma mucho tiempo puede ser inoportuna ya que los competidores toman ventaja. De allí la importancia de no solo tomar las mejores decisiones sino también con mayor rapidez.Transformación de los datos en información.
El BI se encuentra asociado a la recolección, consolidación y conversión de datos en INFORMACION UTIL.
El proceso de BI debe identificar qué información es útil y relevante, a través de los KPI, estos indicadores son métricas que se consideran más importantes a tomar en cuenta en el monitoreo del negocio.
Uso de un enfoque racional de la gerencia.
Elenfoque racional para la inteligencia de negocios comprende:
La definición de objetos mesurables y hechos cuantificables en el negocio
Uso de métodos y tecnologías para analizar hechos
Comportamiento de modelos Causa-Efecto
Experimentación y realimentación de los resultados
Aceptación de que la gente no es siempre racional.
SERIES TEMPORALES
En cualquier disciplina, al trabajar con un modeloeconométrico para pronosticar el comportamiento de un determinado fenómeno en el futuro, es necesario conocer la naturaleza y conducta probables, de las series cronológicas que conforman dicho modelo.
Concepto de Serie temporal
Serie temporal o cronológica es un conjunto finito de valores numéricos (números reales). Que provienen de observaciones efectuadas en ciertos momentos a intervalos...