Cómo manejar la crisis

Cómo manejar la crisis


La desaparición del crédito al consumo y su consecuencia inevitable, la caída de las ventas, están poniendo a prueba la supervivencia de las PyMEs. Sin embargo, aquellasque aprovechen las ventajas competitivas que les dan su tamaño y flexibilidad, pueden emerger fortalecidas una vez que pase la crisis.
CLAVES PARA SALIR A FLOTE

Del conocimiento y la experienciade los que saben (y hacen) hemos extraído algunas claves que pueden resultar de utilidad a PyMEs en las actuales circunstancias, permitiéndoles resistir en pié hasta que mejoren las condicionesmacroeconómicas y se restablezcan la confianza y el crédito.

1- Atienda el Flujo de Caja
El primer signo a tomar en cuenta son los resultados del día a día en los ingresos y egresos de su compañía (cashflow). El monitoreo de la marcha económica y financiera de su empresa debe ser mas fluido y frecuente que en épocas de bonanza. No se deje engañar por los "dibujos" contables ni por los balances"creativos" que en vez de reflejar la realidad de su empresa contribuyen a disimularla. Es famoso en todo el mundo el caso de la automotriz Rolls Royce cuyos directivos se enteraron que estaban en quiebrapoco antes que la empresa tuviera que "bajar la cortina".

2- Reduzca sus Costos Fijos
Identifique cada uno de los rubros que forman parte de su presupuesto y redúzcalos al mínimo, cuidando de notrabar el buen desempeño de la empresa.
Hay que saber donde se aplica el bisturí, pues a veces el remedio es peor que la enfermedad. El criterio a seguir es separar los gastos en a) necesarios yurgentes; b) necesarios pero postergables; c) superfluos. Apruebe únicamente los primeros, suspenda momentáneamente los segundos y suprima los últimos. Lo mismo ocurre con las inversiones: lo óptimo espoder diferirlas hasta que lleguen tiempos más propicios. La excepción está dada cuando la inversión es imprescindible para mantenerse dentro del mercado. (Para poder ganar en el juego de los negocios...