Cómo motivar cuando no hay dinero y el trabajo es monótono.

Vamos a compartir con usted un secreto para motivar, que ha formado parte de nuestra experiencia trabajando con empresas de pequeño y mediano tamaño, es una estrategia para motivar lo desmotivado, enlugares donde no hay recursos económicos o no se puede competir con un buen salario.
Al desarrollar ésta estrategia hemos mezclado la teoría motivacional que bien explica nuestras necesidadessuperiores humanas, aquellas que van más allá de lo material junto al déficit de muchas organizaciones en no poder o no estar interesadas en competir mediante buenos salarios, incentivos atractivos,actividades sociales, responsabilidad social, festejos, teambuildings, premios, etc.
Cuando no tenemos mucho que ofrecer.
Aún cuando los líderes piensan que en su lugar de trabajo por la naturaleza de latarea o estructura jerárquica las personas no encontrarán motivación alguna, la verdad es que sí la hay y revelaremos el secreto con el cual hemos logrado cambiar el compromiso en algunos grupos detrabajo.
La primer pregunta “intensa” que lanzamos a los integrantes de grupos desmotivados es:
¿Para quién trabaja usted?
Las respuestas van desde el nombre del jefe inmediato, nombre de la empresa,nombres de ministerios, etc. Y la verdad es que nuestra reacción a estas respuestas es “lástima, porque su felicidad dependerá entonces de otros”. Con esto creamos una controversia para la atencióndel siguiente discurso:
“Cuando lo que hacemos es para otros, nuestro desarrollo y empeño siempre dependerá de lo que nos den o dejen de darnos. Cuando usted trabaja para sí mismo a pesar de que lascondiciones sean escasas, su desarrollo y profesionalismo dependerá siempre de usted”
Generalmente son las circunstancias de crisis las que exigen más de nosotros; en otras palabras, donde más tenemosque buscar alternativas, conocimientos que no tenemos, habilidades que no dominábamos; donde llegamos incluso a conocer lo capaces que somos en nuestra totalidad. Pero si por resentimiento a la...