Cad Lindley

Caso
 CAD
 Lindley
 

IdenAficación
 del
 Problema
 

•  Elaborar
 un
 plan
 de
 acción
 para
 atraer
 y
  retener
 al
 capital
 humano
 de la
 nueva
  compañía,
 pues
 al
 fusionarse
 se
  encontraron
 con
 la
 existencia
 de
 dos
  culturas
 y
 sistemas
 lo
 cual
 promovería la
  rotación
 de
 personal.
 

Antecedentes
 
•  El
 caso
 nos
 presenta
 la
 evolución
 de
 la
 empresa
 a
 los
  largo
 de
 sus
 historias hasta
 un
 punto
 de
 ruptura
 donde
 se
  necesita
 crear
 un
 sistema
 que
 permita
 retener
 y
  promover
 el
 conocimiento
 creado dentro
 de
 la
 empresa
  de
 manera
 que
 permita
 crear
 un
 círculo
 virtuoso
 donde
  CAD
 LINDLEY
 es
 la
 herramienta
 que
 permiAría lograr
 este
  objeAvo.
 
  El
 programa
 CAD
 LINDLEY
 pretendía
 moAvar
 a
 los
  talentos
 a
 través
 de
 la
 capacitación
 técnica
 y
 de  desarrollo,
 bajo
 un
 proceso
 de
 preservación
 de
  conocimientos
 acumulados
 por
 los
 mismos
 trabajadores,
  lo
 cual
 permiAría
 que
 el experAz
 alcanzado
 se
 quede
 en
 la
  compañía.
 No
 obstante,
 el
 CAD
 LINDLEY
 estaba
 orientado
  a
 la
 proliferación
 del conocimiento
 pero
 no
 ayudaba
 a
  mantener
 al
 capital
 humano
 mas
 valioso
 dentro
 de
 la
  organización.
  El
 reto
 era
 poder
 crear
 una base
 que
 permita
 realizar
  ambas
 cosas.
 

• 

• 

Resolución
 del
 caso
 
•  Se
 debe
 crear
 un
 sistema
 de
 incenAvos,
 tanto...