Cadena Critica

Planeación y desempeño del costo

Msc / Ing. Carlos Torres

Estimación del costo del proyecto
 Una propuesta en su seccion de costos debe tomar en cuenta los siguientes rubros:

◦ Mano deObra: Costos estimados para las diversas clasificaciones de personas que se espera que trabajen desde pintores (obreros) hasta los gerentes. Se deben incluir las horas estimadas y las tasas por hora. ◦Materiales: Se proporciona el costo de los materiales que necesita comprar el contratista o el equipo para el proyecto, como ser: papel, pintura,computadoras. ◦ Subcontratistas y asesores: Cuando nose cuenta con ciertos conocimientos y hay que subcontratar asesores.

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Alquiler de equipo: Cuando se necesitan equipo o herramientas o instalaciones especiales tan solo para el proyecto.Viajes: Si durante el proyecto se requiere hacer viajes. Contingencias: para situaciones inesperadas.
Es una buena practica hacer que la persona que tendra la responsabilidad de los costos relacionadoscon el trabajo haga sus estimaciones. Cuando hay mas de 100 personas en el proyecto no es factible entonces se nombra la persona mas experimentada. Los costos deben ser agresivos pero realistas.Elaboración del presupuesto
• Incluye dos pasos: Costo estimado del proyecto e importe para cada paquete de trabajo. • Asignar los costos totales del proyecto para diversos elementos a los paquetesde trabajo apropiados en la EDT establecera un costo total presupuestado. • Existen dos enfoque CTP: Arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.

Desarrollo del Costo Presupuestado Acumulado • Elcosto total presupuestado debe distribuirse a lo largo de la duracion de los paquetes de trabajo. • Se determina un costo para cada periodo del protecto. • CPA: Costo presupuestado acumulado es lacantidad que se presupuesto para realizar el trabajo que estaba programado para llevarse a cabo hasta ese tiempo.

Determinación del costo real
• Es necesario instalar un sistema para reunir datos de...