Cadena de suministros


Indice
Diagrama – Cadena de Suministros
Diseñe un diagrama (apoyarse en las figuras 1.1 de pág 6 y 1.2 de pág 8) donde usted pueda describir la relación que existe entre la cadena de suministros y los objetivos gerenciales de algún proyecto en particular o de alguna organización que usted desee investigar.
A continuación se muestra el desglose de la cadena de suministros y objetivosgerenciales para el proceso principal del área contable-financiera de la empresa francesa Re:Sources, misma que tiene sus sedes principales en Estados Unidos, Costa Rica y Francia.
Azul – Partes del proceso
Anaranjado – Objetivos gerenciales

Figura 1.1 Cadena de suministros para proceso de Conciliación de cuentos
Fuente: Elaboración propia
Elementos del diagrama
Explique cada elemento deldiagrama en forma breve, desde una perspectiva gerencial, haga énfasis en la relación con el impacto dentro de la cadena de suministros.
Cierre contable – Es el proceso en el cual todos los asientos contables son ingresados en el sistema de manera tal que se realicen los ajustes y movimientos necesarios para que la información quede reflejada en la cuenta correcta. Este proceso es crítico puescualquier omisión de información o impacto en cuentas contables no involucradas afecta de manera directa los estados financieros, inclusive sanciones legales y financieras pueden depender de esta actividad.
Preparar información – Es la parte del proceso en el cual se preparan los archivos sobre los cuales se van a trabajar, se revisan los sistemas y el impacto del cierre contable sobre los mismos.Distribución de cargas – En esta parte del proceso se busca diferenciar la cantidad y tipo de cuentas contables y bancarias que serán conciliadas por cada país y por cada persona, lo anterior se realiza en busca de una repartición equitativa y por área de expertis.
Conciliación de cuentas – Es el proceso en el cual se debe tomar toda la información ingresada en el cierre contable para lograridentificar las variaciones y movimientos en cada una de las cuentas, de manera tal que esta sea balanceada y no hayan diferencias sin identificar. Este proceso es realizado en su mayoría en Costa Rica con algunas excepciones en Estados Unidos.
Revisión Gerencia – Enfocado en encontrar errores u área de mejora para el proceso de conciliación de cuentas y evitar los errores por auditorias y mantener lasestadísticas del grupo.
Realización de correcciones – Proceso realizado por los dueños de las compañías antes del envió de los documentos al equipo de Estados Unidos.
Envió de consolidados a USA – Se reúnen los paquetes de entregables por compañías y se envía a Estados Unidos para que cuenten con la información.
Estudio de la información – El equipo en Estados Unidos se encarga de estudiar lainformación proveída por Costa Rica para evaluar su calidad y veracidad.
Preparación de estados financieros – Con la información de las cuentas conciliadas en Costa Rica más las conciliadas en estados Unidos se deben preparar los estados financieros que reflejen el rumbo de la compañía.
Estudios de Información por Central – Con toda la información de las cuentas contables y los estados financierosal día, se procede a estudiar los informes y estados, para posteriormente poder ser entregados a las autoridades correspondientes así como para ser discutidos y analizados con la alta gerencia y los accionistas.
Resultados
Con base en el punto anterior, investigue con base en el proyecto, empresa u organización seleccionada, la experiencia (tanto positiva como negativa) en la implementación quehaya tenido en relación al manejo de esta actividad.
En primera instancia la empresa tuvo una curva de aprendizaje de unos 3 meses, no obstante el proceso se ha controlado y cada día se intenta transicional mas partes del proceso a Costa Rica. No obstante no ha sido un proceso sencillo, se han tenido que hacer muchas modificaciones en los tiempos y procesamiento de los reportes, esto para que...