cadena de suministros

Análisis de capacidades
EL DESAFIO DE CUMPLIR LA DEMANDA
DEL CLIENTE

INDEG

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CAPACIDAD
Es la máxima cantidad de productos o
servicios que puede obtenerse en una
unidad productiva encondiciones
normales de funcionamiento en un período
de tiempo

Cantidad de recursos disponibles durante
un periodo de tiempo
INDEG

Errores frecuentes:
Emplear medidas de la capacidad que notengan en cuenta el
factor tiempo

Confundir capacidad de producción con volumen de producción
Volumen de producción = cantidad realmente producida
Grado utilización
capacidad instalada =Volumen producción o capacidad utilizada
Capacidad instalada

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Cuestiones Básicas de la
Gestión de la Capacidad
• ¿Cuál es la producción máxima que puedo
hacer?
• ¿Cuál es la venta máximaque puedo hacer?
• ¿Cuánta gente necesito?
• ¿Cómo puedo obtenerla?
• ¿Dónde puedo obtenerla?
• ¿Cuánto debo invertir en desarrollar mi
capacidad?
• ¿Cuándo debo iniciar la reducción?

?INDEG

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ECONOMÍAS Y DESECONOMÍAS DE
ESCALA
El concepto de economías de escala hace referencia a que a
medida que se incrementa el volumen de producción, el coste
medio por unidad disminuye.Coste unitario
medio

ECONOMÍAS DE ESCALA

DESECONOMÍAS DE ESCALA

Volumen de
producción

Los costes fijos se reparten entre más unidades
Descuentos por volumen de compras

Problemas decoordinación y supervisión
Pérdida de flexibilidad

INDEG

Fases:

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DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD
PRODUCTIVA
•Cuánta capacidad a largo plazo se necesita.
•Cúando se necesita más capacidad.Previsión de la demanda del producto. Responsabilidad
investigación comercial:
-Demanda total en el sector
-Cuota de mercado estimada de nuestra empresa
Determinación de la capacidad necesariapara satisfacer la
demanda estimada.
-Tener en cuenta la capacidad instalada por la competencia
-Si no disponemos de recursos financieros, renunciar a parte de
la demanda estimada
-Decidir...