Cadena De Suministros

I N D I C E


INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………. 3

I. LA CADENA DE SUMINISTROS: CONCEPTOS Y OBJETIVO……………………… 3
Alcance
Objetivo estratégico
Conceptos claves.
3
II. TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTRO ………………………………………………. 4
1. Cadenas de suministros eficiente 4
2. Cadena de suministros conprotección contra riesgos 9
3. Cadenas de suministros sensibles
4. Cadenas de suministros ágiles
III. ESTRATEGIA Y DINAMICA DE LA CADENA DE SUMINISTROS……………..…. 10
1. Principios para la gestión de la cadena de suministros 10
2. Dinámica de la cadena de suministros 11

IV. ETAPAS ESTRATEGICAS DE UNA CADENA DE SUMINISTROS …..……………. 11
1. Etapa 1. Interno/funcional
2. Etapa 2.Interno/funcional – cruzado
3. Etapa 3. Formación de la red externa
4. Etapa 4. Cadena de valor externa
5. Etapa 5. Conectividad completa de la red


V. MEDICION DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS …………….. 11
1. Medidas del inventario 11
2. Medidas de procesos 12
3. Medidas financieras

VI. ALGUNAS RECOMENDACIONES……………………………………………………….

VII.CASOS ………………………………………………………………………………………
Caso 1.Dell Corporation
Caso 2: Gillette

CONCLUSIONES……………………………………………………………………………...

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………….. 14







INTRODUCCION


A partir de la reingeniería de procesos hacia los años 1900, sistema con el cual se buscaba disminuir el tamaño de las compañías al eliminar etapas que no agregaban valor al negocio, y así también la incorporación de otrasestrategias en el mundo de los negocios tales como el método Kaizen, la Calidad Total (TQM), Outsoursing, etc. se integran en el propósito de aplicar innovación a la gestión organizativa surgiendo en un todo la modalidad o estrategia de la cadena de suministros, siendo su principal objetivo lograr la mejora continua en los procesos internos de las organizaciones.

La cadena de suministros es un temaimportante hoy en día para cualquier organización que busca acercarse y entrar en contacto con un sistema que pueda manejar el flujo de la información y de los materiales desde los proveedores hasta el punto de consumo del producto o servicio y viceversa.

En este trabajo analizaremos las dimensiones de la cadena de suministros como un todo, considerando que una de sus principales e inicialestareas es disminuir el número total de proveedores. Nos fijaremos especialmente en las siguientes etapas: el inicio de la cadena de suministros, materias primas o logística interna, enlace de los materiales y servicios con los procesos de producción y bodegaje, distribución o logística externa y, finalmente su llegada al cliente o consumidor final.




I. LA CADENA DE SUMINISTROS:CONCEPTOS Y OBJETIVO

¿Qué es la cadena de suministros?

La cadena de suministros es el conjunto de procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semiterminados, productos terminados operaciones de postacabado logístico, de postventa y logística inversa e integrada que va desde la procuración y la adquisición de materia prima hasta la entrega y puesta en servicio deproductos terminados al consumidor final.

En pocas palabras una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y la distribución de estos a nuestros clientes.


Alcance

Medir la Efectividad de la Cadena de Suministro en función del flujo de materiales yproductos para el cumplimiento de los requerimientos de los clientes. El servicio al cliente se mide por la habilidad que la cadena de suministro tiene para:

1. Cumplir con las órdenes de los clientes tan pronto como estas se reciban.

2. Entregar la cantidad y calidad de producto que el cliente requiere, en la ubicación que se necesita y con las especificaciones de entrega definidas.

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