Cadena de valor de poter
Páginas: 3 (515 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
Objetivo de la cadena de valor
La técnica de Cadena de Valor tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en una organización, las cuales se encuentran inmersas dentro de unsistema denominado sistema de valor.
¿Qué es?
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizaciónempresarial generando valor al cliente final.
La cadena de valor es el reflejo de la historia, estrategia y enfoque para implementar la táctica y las actividades económicas de una organización.
Lasdiferencias entre las cadenas de valor de los competidores, son fuente clave, de la Ventaja Competitiva.
Factores
* La exigencia de mercados actuales. Den un tiempo a la fecha la logística empresarial hatomado fuerza.
* Integración y globalización. Las firmas tienen que competir con empresas a nivel mundial y deben atender de la mejor manera a todos los clientes.
* Aparición de nuevastecnologías de información. Han reducido el tiempo y el costo de las transacciones, obligando a las empresas a tomar más en serio la gestión logística si es que quieren seguir siendo competitivas.
¿Quées Valor?
Es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que la empresa les proporciona.
* Se mide por los ingresos totales: Precio Unitario x Unidades
* El valor debeexceder a los costos implicados en crear el producto
* El valor (no el costo) debe ser usado en el análisis de la posición competitiva.
* La cadena de Valor despliega el Valor Total y estácompuesta de las actividades de las actividades de Valor y Margen.
¿Qué es Margen?
Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor.
El Valor tiene 2Actividades
1. Actividades Primarias
* Son implicadas en la creación física del producto, venta y transferencia y asistencia posventa al comprador.
2. Actividades de Apoyo
*...
La técnica de Cadena de Valor tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en una organización, las cuales se encuentran inmersas dentro de unsistema denominado sistema de valor.
¿Qué es?
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizaciónempresarial generando valor al cliente final.
La cadena de valor es el reflejo de la historia, estrategia y enfoque para implementar la táctica y las actividades económicas de una organización.
Lasdiferencias entre las cadenas de valor de los competidores, son fuente clave, de la Ventaja Competitiva.
Factores
* La exigencia de mercados actuales. Den un tiempo a la fecha la logística empresarial hatomado fuerza.
* Integración y globalización. Las firmas tienen que competir con empresas a nivel mundial y deben atender de la mejor manera a todos los clientes.
* Aparición de nuevastecnologías de información. Han reducido el tiempo y el costo de las transacciones, obligando a las empresas a tomar más en serio la gestión logística si es que quieren seguir siendo competitivas.
¿Quées Valor?
Es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que la empresa les proporciona.
* Se mide por los ingresos totales: Precio Unitario x Unidades
* El valor debeexceder a los costos implicados en crear el producto
* El valor (no el costo) debe ser usado en el análisis de la posición competitiva.
* La cadena de Valor despliega el Valor Total y estácompuesta de las actividades de las actividades de Valor y Margen.
¿Qué es Margen?
Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor.
El Valor tiene 2Actividades
1. Actividades Primarias
* Son implicadas en la creación física del producto, venta y transferencia y asistencia posventa al comprador.
2. Actividades de Apoyo
*...
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