Cadena de valor empresa de servicios

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Sus orígenes se remontan al año 1981, cuando comienza a ofrecer televisión paga en la localidad de La Lucila - zona norte de la provincia de Buenos Aires-, emitiendo la señal de Canal 5 a 900 suscriptores.
En 1983 comienza la expansión de Cablevisión en los partidos de Vicente López, San Isidro y la zona norte de la Capital Federal, apuntando a barrios de gran poder adquisitivo como Belgrano,Palermo y Recoleta. En 1984, ya cuenta con tres canales propios: CV3, CV5 y CV6 sumando 6.000 clientes.
En 1986, por medio de un decreto del Poder Ejecutivo Nacional, se legaliza la emisión y recepción de canales satelitales, lo que permite ampliar la oferta y variedad de programación. De esta manera, en 1991 se registran 70.000 clientes a los cuales se les ofrecen 18 canales, con 23 alternativasde programación diferente. Cablevisión se establece así, como empresa líder en el rubro de televisión por cable. Al crecer el mercado, aparece en escena el primer gran competidor: VCC.
Cablevisión continúa con su política de expansión operacional y territorial, a través de dos movimientos estratégicos. Por un lado, incorpora el canal más importante de América Latina, que transmite 24 horas depelículas recién estrenadas en salas cinematográficas, eventos deportivos de primer nivel, programas infantiles y conciertos en vivo. Por el otro, se expande dentro de Capital Federal y anexa los distritos de Quilmes, Berazategui y Avellaneda, ubicados al sur de la provincia de Buenos Aires. Estas acciones generan un marcado crecimiento, alcanzando los 300.000 suscriptores y brindando 43alternativas de programación.
A partir de 1994 se produce un gran avance.
Cablevisión introduce tecnología de punta, consolidando redes que responden al modelo Multi System Operators (MSO) de Estados Unidos. En 1995 el paquete accionario de la compañía se modifica. Tele-Communications International, Inc. (TCI) adquiere el 51% de la empresa dándole un nuevo empuje al negocio.
Entre 1996 y 1997 Cablevisión adquiere las siguientes empresas de cable:
- Oeste Cable Color, operador de los partidos de Morón, Moreno, San Martín, 3 de Febrero, Almirante Brown y La Matanza (Gran Buenos Aires).
- Cable Río de los Deltas, operador de la zona de Tigre y San Fernando (Gran Buenos Aires). - Mandeville Argentina S.A., operador de la provincia de Buenos Aires y el norte argentino.
- El 50% de UIH Bahía Blancay UIH Santa Fe.
- El 70% de Televisora La Plata y el 50% de VCC S.A., incorporando nuevas zonas de Capital Federal, Gran Buenos Aires, La Plata, Berisso, Ensenada y las provincias de Córdoba y Santa Fe.
Durante 1997 y 1998 Cablevisión consolida más de 80 operaciones, pasando de ser un operador de cable en Capital Federal y Gran Buenos Aires, con aproximadamente 700.000 abonados, a ser unoperador a nivel nacional con presencia en 8 provincias. De esta manera,  Cablevisión se convierte en la compañía de TV por cable líder en Latinoamérica, con un 1.330.000 de clientes.
En el año 1997 se incorporan como accionistas Cablevisión,  Citicorp Equity Investment (CEI) y Telefónica Internacional. En los años subsiguiente  Cablevisión se consolida como grupo, abriendo la perspectiva a nuevosnegocios dentro del mercado de las telecomunicaciones.
En el año 2007 Cablevisión es adquirida por el Grupo Clarín y, a través de la fusión con Multicanal alcanza los 3.500.000 abonados, convirtiéndose en una de los operadores de cable más grandes de Latinoamérica.

Análisis de cadena de valor
La cadena de valor de Cablevision está compuesta por nueve categorías de actividades genéricas que estándistribuidas en forma de eslabones en actividades de generación de valor y el margen que surge como la diferencia entre el valor total y el costo de desempeñar las actividades de valor.
Para analizar la ventaja competitiva, es necesario definir la cadena de valor de Cablevision en el sector de entretenimiento para el hogar y telecomunicaciones, dado que la empresa no solo comercializa la señal...
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