Calculo de indicadores devo.docx

CALCULO DE INDICADORES DEVO

1) DE LA ADMINISTRACION SON 2: CUE Y CUDC
2) LOS INDICADORES VAN ENCAMINADOS ASI:
A) HACIA LOS CLIENTES
B) HACIA LA EMPRESA(Aquí entra el CUE)
C)HACIA EL PERSONAL
INDICADOR CUE(Metodología)
OBJETIVO DEL INDICADOR: Conocer el gasto promedio de un área para evaluar las medidas correctivas, siendo estas algunas:
1) Elaboración racional de ptto.2) Control del ptto. Devengable.(se afectan las clases de costo(nivel ceco’s) y fiscal las pofi’s(nivel centro gestor)
3) Reducir los costos de operación y mantto. Sin que esto afecte el servicio queotorgamos.
ECUACION DEL CUE:
Dividir el importe de los costos/total de usuarios en un periodo determinado.
La unidad de valor son pesos corrientes.
Datos básicos: *gastos explotación (importemensual en miles de pesos de los ceco’s)se explotan por medio del essbasse, se restarán: los energéticos y fuerza comprada, corrección por estimación de cobro dudoso, diferencia y obsolescencia demateriales, cuentas invalidas, corrección a costos de explotación de años anteriores, cuentas complementarias de energía eléctrica, usos propios y derechos de vía y servidumbre de paso.(cuando los saldos deestos son contrarios se suman para lo cual hay que analizar las cuentas que no tengan saldos contrarios si analizo y están bien, se deberá de sumar a los gastos.
*Usuarios totales: es el num. Totalde usuarios que se obtiene por área en un mes.
INDICADOR CUDC: Costo Unitario de Distribución y Comercialización (indicador DEVO)
Importe total acumulado de los costos de un área/entre los usuariospromedios por año.
OBJETIVO: Conocer el COSTO PROMEDIO TOTAL de las áreas para atender a cada usuario, evaluar las medidas correctivas para reducirlo y así mejorar los resultados y la productividad.MEDIDAS CORRECTIVAS:
1) Elaboración racional de los pttos.
2) Control del ptto. Devengable.
3) Medidas que incrementan la productividad de los insumos.
4) Análisis del Costo...