calculo vectorial
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:
Mercadotecnia y Ventas, Operaciones (Producción),Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación,Seguridad, y Gerencia.
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principalesáreas.
Operaciones
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar los trabajadores, el equipo, las instalaciones, los materiales y lasherramientas requeridas.
Funciones
Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Fabricación (Manufactura)
Libro diario
Ingreso de datosConsulta por pantalla
Plan de cuenta
Planeación y control de la producción
Abastecimientos (Compras y Logística Interna)
Control de acceso
Control de calidad
Mercadotecnia y ventas
Reúnelos factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma ycantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.
Funciones
Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de marketing; cf. Marketing)
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo deproducto
Diseño de la Plaza o punto de venta
Precio
Promoción de ventas
Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)
Ventas
Comunicación (Publicidad)
FinanzasObtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).
Funciones
Financiamiento
Planificación...
Regístrate para leer el documento completo.