calculo

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Gestión Empresarial

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Gestión Empresarial
Lectura de Comprensión, “Concepto, Cálculo y Tipos de Costos”.

Índice
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Introducción
Los objetivos empresariales
Concepto de costo
Aplicaciones del cálculo de costos
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Tipos de costos
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Clasificación según la función que cumplen
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Clasificación según su grado de variabilidad
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Clasificación según su asignación
Clasificación según su comportamiento

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Introducción
Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente
vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo o brindarlo.
Se debe fijar el precio de tal forma que brinde un margen significativo para cubrir los costos y
poderobtener una utilidad.
Un pequeño sector de los empresarios, sobretodo de pequeñas empresas, definen sus precios
de venta a partir de los precios de sus competidores. Sin comprender si ellos alcanzan a cubrir
los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de ésta situación es que los
negocios no prosperan y pueden ir a la quiebra. Conocer los costos de la empresa es un
elementoclave de la correcta gestión empresarial.
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los
costos de una empresa. Siempre será útil revisar los impactos en costos que tendrán nuestras
decisiones bajo estos tres criterios.
1. Evaluar las incidencias directas e indirecta en los costos de la empresa.
2. Conocer las consecuencias técnicas de la decisión.
3.Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.
El cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes para la Gestión Empresaria. Es
importante en: a) la planificación de productos y procesos de producción, b) para la
determinación de los precios y c) por ende, para definir la dirección y el control estratégico de la
empresa.

Los objetivos de los empresarios
Todaempresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos que orientan su
actividad y ordenan el camino de sus acciones.
Estos objetivos son de diversa característica y marcan el perfil y la visión del negocio; como por
ejemplo:
a. Obtener dinero, utilidad.
b. Desarrollarse
c.

Mantenerse en el tiempo

d. Alcanzar nuevos mercados
e. Tener productos y servicios de buena calidad
f.Prestar servicio eficientes

g. Lograr fidelidad de los clientes
El objetivo empresarial más importante a lograr es la "Utilidad", sin dejar de reconocer que
existen otros muy relevantes como crecer, agregar valor a la empresa, la fidelidad de los
clientes, etc. Pero sin utilidad no es posible la existencia de la empresa a mediano ni largo
plazo.
Cuando se analizan la Gestión de unaEmpresa, ambos temas - costos y utilidad – representan
dos caras de una misma moneda..
Utilidad es sinónimo de ganancia, beneficio y lucro.
Para que exista utilidad "positiva", los ingresos tienen que ser mayores a los egresos. Lo que
equivale a decir que los ingresos por ventas sean superiores a todos los costos.
Sin utilidad es imposible pensar en ampliaciones, mejorar la remuneración delpersonal,
obtener préstamos, crecer, retribuir a los dueños o accionistas, soportar situaciones
coyunturales difíciles, etc.

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Concepto de costo
Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo.
Los objetivos son muchos dentro de una corporación, como por ejemplo: pagar los sueldos al
personal deproducción, comprar materiales, fabricar un producto, llevarlo hasta el cliente,
prestar un servicio, mantener una base de datos de clientes, difundir nuestro producto vía
radial, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.
Si no se logran estos objetivos deseados, obteniendo además un margen, lo que tenemos es
realmente una pérdida.
Todo negocio requiere inversión y si no...