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Gestión Por Competencias
1. What ()¿Qué es la Gestión Por Competencias?
Las competencias son la conjunción de conocimientos, experiencia, actitudes y habilidades necesarias para desempeñarefectivamente un puesto de trabajo en una organización y un contexto determinado. De este modo, la gestión de personas basada en sus competencias, es el proceso de estudiar, planificar, coordinar yevaluar, las acciones y recursos necesarios, para que el desempeño de una plantilla sea efectivo, de acuerdo su situación actual y el entorno venidero; además, que agregue valor a la organización.Tenemos dos tipos de competencias: primero están las competencias profesionales (objetivas), que son adquiridas y se relacionan con los conocimientos académicos, técnicos, metodológicos y deformación, que exige un puesto y ofrece una persona; así mismo, a la experiencia necesaria.
Por otro lado, están competencias personales (subjetivas) que se desprenden de la personalidad, que sonperfectamente identificables y medibles, estas son definidas por cada organización de acuerdo a sus objetivos, valores y procesos; entre las más representativas encontramos: orientación al cliente,trabajo en equipo, proactividad, liderazgo, entre otras.
La gestión por competencias surge de los modelos de dirección estratégica, cuyo propósito es la competitividad, y su característica principales adaptarse (incluso adelantarse) a los constantes cambios del entorno; a través de la gestión del conocimiento y la información, así como, el despliegue de estrategias organizacionales y de mercado.http://www.cet-reus.com/docs/Que%20es%20la%20gestion%20por%20competencias.pdf

2. Where ()Las empresas que gestionan correctamente sus recursos humanos se beneficiaran de una ventaja competitivapara entrar al nuevo milenio, ya que el éxito de una organización se basa en la calidad y en la disposición de su equipo humano. Cuanto mejor integrado este el equipo y más se aprovechen las...