Calidad total y contabilidad

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La calidad total y la contabilidad |
Curso: Contabilidad 1 |
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Profesor: |
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Alumno: |
09/11/2010 |
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ÍNDICE.

Objetivos……………....................................................................................2

Introducción……………………………………….........................….……….3

Como cumplir plenamente los objetivos de la contabilidad……………......4

La contabilidad comofunción de soporte……………………………....……5

Los clientes de la función de contabilidad……………………………..…….6

Características de la calidad real………………………………………….….7

Parámetros del control de la calidad……………………………..…………..8

OBJETIVOS para el trabajo:

General:
Obtener conocimiento sobre la calidad total en la contabilidad

Específicos:
Buscar información sobre contabilidad por medio de sitios enla web

Introducción:

El control de calidad se trata de desarrollar y mantener un producto de calidad que es económico, útil y que siempre cumple e incluso excede las expectativas del cliente. La calidad comprende la calidad del trabajo, el servicio, la información, el proceso, los trabajadores y la gerencia, la empresa misma y sus objetivos. El control de la calidad debiera estar presente entodos los procesos del negocio y la función de contabilidad forma parte integral de estos procesos. 

La contabilidad está integralmente vinculada a cada aspecto del negocio y cada actividad del negocio debe estar respaldada por el correspondiente nivel de control de calidad en la contabilidad. 

La Contabilidad como Función de Soporte
Todas las funciones dentro de la empresa estánrelacionadas a un aspecto de la contabilidad, por ejemplo
• El control de calidad en la función de compras debe estar respaldado por un buen seguimiento de las cuentas por pagar. 
• El control de calidad en la fabricación y producción debe estar respaldado por los debidos registros de contabilidad de costos, para reflejar correctamente los costos de producción y para proporcionar la información que serequiere para poder tomar decisiones informadas acerca de las eficiencias que se puedan logar para producir un producto aún mejor, a un precio más competitivo. 
• La calidad de la venta de mercancías depende de los controles para salvaguardar y contabilizar el inventario. 
• El control de calidad en marketing debe estar respaldado por la calidad en la gestión del crédito y la facturación a losclientes. 
• Las decisiones que toma la gerencia con respecto a la dirección y la estrategia global del negocio dependen de información financiera que sea precisa y completa. 
• La continuidad del negocio y su situación frente a las autoridades fiscales y reglamentarias dependen del pago oportuno de los impuestos, licencias y otros cargos. 
• El control de la calidad en la gestión de recursoshumanos y relaciones laborales debe ir acompañado de una gestión de remuneraciones que asegura que los pagos de las liquidaciones de sueldos sean oportunos y precisos, para así contribuir a un buen ambiente de trabajo. 
• La reputación del negocio con el público en general y con los accionistas está apoyada por la generación de informes y estados financieros que sean precisos, completos, oportunos ytransparentes. 

Los Clientes de la Función de Contabilidad

Uno de los elementos básicos del concepto del control de calidad es la necesidad de entender los requerimientos del cliente. La contabilidad, como función administrativa y de soporte, tiene varios tipos de clientes, tanto dentro como fuera del negocio, que comprenden: 

• Los trabajadores
• Otros departamentos 
• Los auditores • La gerencia 
• Los dueños 
• Los clientes
• Los proveedores 
• Los contratistas
• Prestadores y acreedores
• Administradores de planes de beneficios 
• Autoridades fiscales 
• Organismos reglamentarios
• El público en general

Otro aspecto del control total de calidad es que no es suficiente simplemente cumplir los estándares. Hay que satisfacer los requerimientos de los clientes....
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